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- 2020-11-27 发布于天津
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为了提高综采放顶煤工作面顶煤回收率,根据矿下发的有关文件精 神,结合我科实际特制定本管理制度:
一、成立综采队放顶煤工作面顶煤回收率领导小组:
组长:肖五州、任汉民
副组长:朱伟
成员:吴尚晶 王占平 纪风涛 李艮现 付建伟
组长职责:建立完善的回采率管理机制,并监督小组及各班组制度实
施情况,做出相应的考核。深入现场指挥回采工作,对制度 及施工现场存在的问题及时采取相应措施处理, 确保回采率 达到规定要求。
副组长职责:在组长的领导下,对回采率按相应制度进行考核,监督 并考核小组及班组制度实施情况。对现场存在问题进行指导 解决或提请组长采取相应办法解决。
成员职责:在组长、副组长的领导下深入工作面对回采率进行监督、
对存在问题提出建议并责令整改。
二、考核标准及要求:
1、 工作面回采率:工作面回采率不得低于 93%。
2、 浮煤:工作面浮煤及机头机尾处浮煤必须清理干净,工作面
2m2内浮煤不得大于30mm。
3、不得丢顶底煤,采煤机司机必须沿底回采,留底煤的厚度不得大 于500mm,放煤工顶煤必须放净。
4、地质条件发生变化及周期来压时,综采队必须及时通知生产科, 生产科根据地质条件发生变化及周期来压情况,适当调整本月回采
率。
5、综采队根据生产情况,每周一、周五对工作面顶底煤进行探煤厚, 并把探煤厚情况及时汇报生产技术科。
三、奖罚标准:
1、 工作面必须按规程进行两米一
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