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现场管理论文：5S现场管理应用于教学实训中心的初探 摘要： 5S现场管理方法在竞争日益加剧的当今国际市场，日本企业为了增强本身在国际地位及市场的竞争力，对企业在管理方面，创造了五花八门的办法，其中5S现场管理就是一例。现对5S现场管理应用于学校现代制造教学实训中心进行了初探。 关键词： 5S；管理；现场；提高；方法 1概述 在市场经济条件下，以就业为导向，根据社会需要，确定高等职业教育培养目标是为国家和地方经济发展培养适生产、建设、管理、服务、第一线需要的应用型高素质、高技能人才。高职教育必须面向市场办学，适应社会发展，顺应社会的发展规律，坚持以就业为导向，以提高能力为本位，实行产教结合和校企合作，为满足社会需求造就合格的“职业人”。据权威人才资源机构调查统计，对企业而言，在招聘时更注重学生的职业素质和工作态度。许多企业强调更多的是一种对职业的操守，一种负责任的态度。在科技和经济迅猛发展的今天，高职教育就是要培养职业素质型高技能人才。现对5S现场管理应用于我学院现代制造实训中心进行了初探。 2“5S”的起源 “5S”管理源于日本企业生产现场管理，基本内容为对企业的材料、设备、员工等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁与素养等活动，为其他管理活动打下良好的基础。因为日语中的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU