单体维修性考核管理规定教学内容.docxVIP

单体液压支柱维修管理考核办法 （2012 暂行） 为了提高单体液压支柱的维修质量、降低消耗、节省维修资 金，结合我矿单体支柱的状态和维修单体支柱的能力， 特制订本 办法： 一、总体目标： 1、全年单体外委维修费用控制在 150 万元以内。 2、大幅度提升单体维修质量，有效减少返修率、降低井下员工 的劳动强度。 二、具体措施： （一）单体液压支柱维修计划的提报 1、技术科每月的 25日前、工作面安装、撤除日期前 2 个月，将 下个月工作面维持正常生产和工作面安装和撤除所需的单体数 量经专业领导、机电科科长、机电副总签字后报机电科。 2、单体液压支柱中修、 小修原则上由矿下料回收复用中心负责； 依据《设备外委维修管理办法》 经鉴定需要大修的单体液压支柱 外委集团公司机电设备制造维修中心负责维修。 3、机电科依据单体液压支柱计划数量及下井时间，给下料回收 复用中心下达单体支柱的维修计划或办理外委维修手续。 （二）、单体液压支柱的验收及标准 1、单体液压支柱的验收由机电副总牵头，机电科、经营管理科、 物资供应中心、使用单位、生产厂家或维修厂家参加共同验收， 并签字留存。 2、矿内部和外委维修的单体液压支柱的验收试验均按照《单体 液压支柱维修规程》 MT/T549-1996 中的要求严格执行。 3、新单体支柱的验收依据 《单体液压支柱检验标准》 MT112-1993 中的要求和技术协议严格执行。 （三）、内部维修考核规定： 1、工作量考核及奖罚：月度工作量考核由矿经营管理科负责。 下料回收复用中心必须在规定时间内完成计划指标的维修任务， 超出部分的工作量由下料回收复用中心按照 30 元/颗自行申请奖 励，经机电科、 经管科、机电副总、机电矿长、 矿长审批后执行。 如果没有在规定时间内完成维修计划的，按照 200 元 /颗进行罚 款。 2、维修质量考核及奖罚：维修质量考核由矿机电科负责。维修 复用的单体下井正常使用三个月内因质量问题升井的返修单体 数量控制在 10%以内。每增加或者减少一颗返修单体， 在下料回 收复用中心工资总额中扣减或者奖励 100 元。 （四）、外委维修考核规定 1、单体的外委维修考核工作由矿机电科在《设备外委维修管理 办法》领导小组的领导和监督下， 负责外委维修的单体的台账记 录、数量及质量的考核等具体工作。 2、外委维修单位必须按照矿维修协议和机电科计划指标的要求 按时、保质保量的完成维修任务。 坚决杜绝因延误工期影响我矿 正常生产秩序的情况出现。 3、外委维修的单体支柱在正常使用的情况下，在三个月内因质 量问题升井的一律由外委维修单位负责免费返修。 同批次的单体 在三个月内返修率低于 10%，全额支付维修费； 超过 10%则在维 修费中扣除同等比例的维修金额。 5、新单体支柱自下井之日起使用周期不少于六个月，凡是在质 保期内因质量原因造成单体支柱升井维修的， 由生产厂家免费给 予更换或维修。 超过质保期后统计该批次新单体不合格率， 控制 在 2% 以内，全额支付购置款； 超过 2%则扣除同等比例的购置款 或者在维修费中扣除该笔资金。 （五）、编号管理及其它要求 1、为能够清晰的统计考核，便于追根溯源、追究责任，要求机 电设备维修中心和矿下料回收中心必须按照机电科编制的 《单体 液压支柱编号规定》的要求执行。每发现一颗无编号单体，对责 任单位罚款 200 元。 2、下料回收中心根据本规定制定单体维修质量责任到人的管理 办法，完善单体维修记录台账，以达到有效增强员工责任心、大 幅度提高维修质量的目的。 3、机电科根据单体编号进展和下井使用情况，逐步建立和完善 全矿单体使用、 维修台账， 将单体的管理纳入机电设备管理的体 系、范畴。 3、矿对下料回收中心进行总额考核，机电科和经营管理科每月 末对内部维修和外委维修的考核结果进行统计上报。 本规定自下发之日起执行。 梁家煤矿机电科 2012-1-17