- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
九牧卫浴会计职责
根据公司费用支出数据负责公司各项财务控制、 分析、汇总、检查, 根据计划费用督促各部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;监控 不到位出现严重超额处罚 20元/ 次。
做好管家服务,依据资产和销售情况提出合理化资金运作。参加公 司各种会议,做好经营决策的参谋;
根据公司的经营目标和整体经营规划,协助公司领导编制本公司的 财务收支、成本、利润预算;并协助组织分解落实,定期进行检查, 认真总结分析,实事求是细致严谨进行汇总统计,针对存在的问题, 提出建议和措施。
掌握公司销售经营的全过程,充分运用会计资料分析经营效果,提 供可靠信息,以及财务报警。预测经营前景,审查或参与拟定重大经 济合同、协议和其他经济文件;
按月、季、年分析利润、成本、资金完成情况及资金的使用情况, 搞好财务分析, 及时发现管理中的薄弱环节, 提出改善经营管理的建 议和措施;利润报表与次月 15日前出台完毕,逾期一天处罚 20 元。 销售报表于次月 10日前统计完毕,逾期负激励 20元/ 天。根据规定 要求各部门票据(卫浴安装、运费、暖通单据、各店业绩)在规定日 期前递交,逾期递交根据制度负激励。
每三个月要定期配合仓库和各店负责人共同进行库存盘点,不定期 地对仓管库存进行突击监查,确保仓库库存的安全、完整;及时处理 和解决盘点中发现的问题, 确保库存和销售的安全、 完整和账账相符、 账实相符、账卡相符;不盘库一次处罚 100 元。
对员工销售单据执行情况进行跟踪管理,依据电脑数据对客户建立 台帐管理, 监控销售部门核对每个客户的往来情况, 对客户应收帐款 进行跟踪分析和预警,及时通知店长或个人,安规定执行回款监控。 未及时发现或通知处罚 10元/ 次。
熟悉电脑财务软件,按财务要求制定相关制度,培训及规范员工电 脑操作流程和数据录入的规范度。每月 10 日前向部门主管领导报送 一份应收帐款分析明细表。
对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪,包括及时与 客户对帐,查明原因并向部门主管领导汇报。
负责会计帐簿、会计凭证整理归档。
每月 10 日之前做好上月全公司人员工资统计正确核算填报,并交 由负责人审批, 并协助负责人工资的发放工作, 做好后期的工资单收 缴工作。
根据各店各部门每月销售数据、资产、费用准确做好利润分析, 并根据利润分析提出整改建议。
严格审核车辆油费、安装、回填等一切费用,因工作不严谨出现 错误的处罚 10 元 / 次。
建立罚款单电子表格,妥善保管罚款金,如有遗失自行承担。
认真审核各店营业报表, 发现错误及时通知相关责任人。 因工作疏 忽没有审出来,处罚 20元/ 次。
2018. 1
原创力文档


文档评论(0)