7S现场学习管理.docxVIP

以班组建设为中心的现场管理（“ 7SEA”现场管理法） 《以班组建设为中心的现场管理》获第八届全国企业管理现代化创新成果二等奖、获辽宁省企业管理进步成果一等奖、 获中国机械行业企业管理现代化创新成果一等奖。 以班组建设为中心的现场管理 的主要特点： 多元性：班组建设不是单一的专业管理，而是各种管理的综合体，有对人的管理，也有对物的管理；有对时间的管理， 也又对空间的管理。班组建设是企业管理综合系统中的子系统，必须树立系统的观点，对班组建设进行系统管理。 群众性：班组建设不是靠专业人员，而是靠班组成员的自我改善、自我管理，班组成员及时管理者也是实践者，才能 充分发挥每一个班组成员的积极性。 直接性：班组建设是一种面对面的直接管理和多元性的综合管理，直接体现了班组成员间的相互支持和密切配合的团 队作用。 以班组建设为中心的现场管理 的核心内容： 就是在生产现场以班组为基本单位广泛开展的 7SEA 活动 -- 整理（ sort ）、整顿（ straighten ）、清扫（ sweep）、清 洁（ sanitary ）、素养（ sentiment ）、节约（ save ）、安全（ safety ）、环保（ environment protection ）、活动（ activity ）。 其中： 7SE 构成现场管理的管理要素， A 是班组建设要素。 现场管理要素： ① 整理