第一部分如何做营销决策…….pptVIP

第一部分 如何做营销决策……？* 提出问题： 浙商 杨轶清的《浙商制造——草根版MBA〉： 侧重模仿，缺乏创新 70%以上只有初中以下学历，近80%出身于农民 产业大多属较低层次，规模较小 多是家族制的 大多比较谨慎，趋于保守 管理像风筝一样牢牢地抓在手里 从事的多是传统产业 讷于言而敏于行，经营手法平实，不重形式、技巧、不搞噱头，善于学习，悟性极高。 浙商 一句著名的语录：不去赚太好赚的钱。通过降低成本再降低成本来赚钱。 企业家是一种素质 你站在多高的台阶，你就会成为有多高认识的人 一个企业家应该像一块海绵，尽可能多地感受各种经历 做专才，养家糊口容易，成就事业难 几乎没有CEO是因为专业技能而成功的。相反，他们之所以能当上CEO ，得益于他们良好的商业判断力，这种判断力来自对类型的辨别，而对类型的辨别能力来自于一个人所拥有的宽广的视野。 现在的生意越来越难做，但越难做就越有机会，关键是眼光，你的眼光看到一个省就能做一个省的生意，能看到全国就能做全国的生意，看到世界就能做世界的生意。 一个组织只能在其价值观内成长 所有人都知道可口可乐很优秀，但是没有人能记住是谁让可口可乐这么优秀。。。。。观念最终能决定我们能走多远。 文化的作用： 转圆石于千仞之山，势也 ——孙子 战时，武器和战术只占三分