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人力资源类精品文案 huma n resources docume nt 新员工入职培训流程 （附表格） 【本文档可直接使用】 新员工培训流程 人力资源部 目录 一、 新员工培训目的 二、 新员工培训程序 三、 新员工培训内容 四、 新员工培训反馈与考核 五、 新员工培训教材 - 六、 新员工培训项目实施方案 七、 部门新员工培训所需填写需表格 新员工岗位培训表（表一） 新员工岗位培训反馈表（表二） 新员工试用期内表现评估表（表三） 新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了 解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司政策、企 业文化，提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的 欢迎，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 新员工培训程序 \ \ 4也PITT J?』讥中\ 就职刖培卩U \ jf Jr JF —* \ 部门岗位培训 ）— jT 公吋整体培训 j Jr 三、新员工培训内容 1 ?就职前培训 （部门经理负责） 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 到职前： 致新员工欢迎信（人力资源部负责） 让 本部门其他员工知道新员工的到来 准备 好新员工办公场所、办公用品 准备好给 新员工培训的部门内训资料 为新员工指定一位