薪酬管理综合训练 经营管理者的薪酬构成 8.1.1管理者薪酬构成.pptx

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经营管理者薪酬构成;一、经营管理者内涵;二、经营管理者薪酬构成; 基本工资 主要根据市场行情、企业规模和经营管理者自身业 绩、经验和知识,通过谈判事先确定。 特点:不与经营成果相挂钩,使得个人收入不会因企业的业绩波 动而承担过多的风险,在总收入中所占的比重随着管理 者级别的逐渐提高而逐渐下降。;; 长期激励型报酬 是为了解决经营管理者与所有者利益一致性、使经营管 理者与企业的长期利益挂钩的薪酬制度。 长期 报酬 工具;;三、经营管理者薪酬激励; 2. 不同国家经营管理者薪酬激励差异 对于物质激励措施,美国最强,中国最弱;不同国家的经营管理者持有态度也不同,如美国人比较看重股票期权激励和收入差距的激励,而中国人比较看重在职消费,其次是奖金和固定工资,最后才是股票期权、补充保险和收入差距。具体比较见下表。 美、日、中三国经营管理者对待薪酬激励态度比较 ;四、中国企业经营管理者薪酬结构存在的问题

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