建筑工程质量的策划书..doc

v1.0 可编辑可修改 神州·南都二期工程 质量策划书 中国建筑第七工程局有限公司 2015 年06月03日 0 v1.0 可编辑可修改 前 言 为了贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目部全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在施工生产的全过程之中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保证体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰创优事绩，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理，革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，达到预防质量缺陷，把不合格产品消灭在生产过程之中，做到防控结合，以防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把绵阳神州南都二期工程，建造成优质工程。 在执行过程中，请各位领导、工程技术人员及时指出策划的不足和意见，以便及时调整和完善。 编者：他维国 二 0一五年六月三日 1 v1.0 可编辑可修改 目 录 1. 工程概况 ............................................................................................................................................. 0 1.1. 项目概况 .................................................................................................................................... 0 2. 工程质量目标 .................................................................................................................................... 0 3. 编制依据 ............................................................................................................................................. 1 4. 质量策划书的管理与要求 ............................................................................................................. 1 4.1. 适用范围 .................................................................................................................................... 1 4.2. 管理方针 .................................................................................................................................... 1 4.3. 质量策划的管理 ....................................................................................................................... 1 4.4. 工程质量验收标准 .................................................................................................................. 2 5. 组织机构与职责 ............................................................................................................................... 2 5.1. 项目组织机构 .................................................................