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2025年一级建造师《项目管理》模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个小题符合题意，请将正确选项的字母填写在答题卡相应位置。）

1.根据项目管理理论，项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。下列活动中，属于项目活动的是（）。

A.企业日常的财务核算

B.每年定期进行的市场营销活动

C.新建一座高速公路项目

D.公司内部每周的员工培训

2.项目管理的基本方法论中，“明确项目范围、可交付成果、时间、成本和质量要求，并获得相关方认可”指的是（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

3.在项目管理的计划编制过程中，用于识别、描述和评估项目风险，并制定应对策略的工具或技术是（）。

A.SWOT分析

B.活动排序

C.资源估算

D.风险管理计划编制

4.项目管理中，用于识别项目关键路径，并确定项目最短完成时间的网络图技术是（）。

A.横道图

B.PERT图

C.Gantt图

D.矢线图

5.施工成本管理的核心环节是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

6.在施工成本控制中，采用挣值法（EVM）进行偏差分析时，若成本绩效指数（CPI）小于1，表明（）。

A.项目实际成本低于预算成本

B.项目实际成本高于预算成本

C.项目进度提前

D.项目进度滞后

7.根据我国《建设工程质量管理条例》，施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。这项要求体现了施工质量管理中的（）原则。

A.系统性原则

B.预防为主原则

C.质量责任制原则

D.综合性原则

8.建设工程项目质量控制体系运行的基本方式是（）。

A.监理-承包商-建设单位

B.计划-实施-检查-处理（PDCA）

C.设计-施工-验收

D.管理职能分工-目标分解

9.施工安全管理中，“安全第一、预防为主、综合治理”的方针强调的是（）。

A.发生事故后进行处罚

B.优先保证生产进度

C.把预防事故放在首位

D.加强对危险源的监控

10.施工单位的项目管理机构中，负责组织协调资源、指挥项目日常生产经营活动的职能部门通常是（）。

A.技术管理部

B.安全管理部

C.经营管理部

D.项目管理办公室（PMO）

11.某施工合同约定，材料价格按招标文件价格执行，若发生价格波动，则按合同约定的调价公式进行调整。这种合同计价方式属于（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.可调价格合同

12.在施工合同履约过程中，因发包人提出的工程变更导致承包人产生了额外的成本，承包人根据合同约定提出的索赔要求，属于（）。

A.工期索赔

B.成本索赔

C.费用索赔

D.合同索赔

13.建设工程项目信息管理的主要目标是（）。

A.实现信息共享

B.完成信息收集

C.确保信息安全

D.优化信息流程

14.根据我国《建筑法》，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（）日内，将竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

A.15

B.30

C.60

D.90

15.项目管理组织结构中，每个部门只有一个直接上级，呈金字塔状结构的是（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

16.在项目沟通管理中，确保信息传递及时、准确、完整的关键在于（）。

A.选择合适的沟通渠道

B.明确沟通对象

C.制定详细的沟通计划

D.进行有效的沟通反馈

17.项目范围管理中，用于记录项目范围基准变更的过程或文档是（）。

A.项目章程

B.范围说明书

C.工作分解结构（WBS）

D.变更请求

18.某项目网络计划中，某项工作的自由时差为3天，总时差为5天。若该工作拖延了4天，则项目总工期（）。

A.拖延1天

B.拖延2天

C