XX公司设备变更管理实施细则.docx

公司设备变更管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强 XX 公司设备变更管理，有效控制风险，按 照企业标准《工艺和设备变更管理规范》 、《 XX 公司工艺和设备变更管理办法》制定本细则。 第二条 本细则适用于 XX 公司所属二级单位、 境外项目部和测井作业区（以下简称“各单位”）的设备变更管理。 第二章 定义及分类 第三条 定义 设备变更是指在不更换设备的前提下，对现有设备超出其 设计范围的改变，包括设备功能、结构、用途、技术参数、操作 系统等方面的改变； 设备设施的更新改造； 更换与原设备不同的 配件；设备材料代用；安全设施、临时电气设备、监控、测量仪 表的更改等。 第四条 目的 通过设备变更，达到改善原有设备的技术性能、增加设备 功能、提高设备的安全性和可靠性、 实现节能减排从而满足生产和 HSE 需求等。 第五条 设备变更必须满足以下条件： （一）无替换设备或者无法采购新设备； — 1 — （二）有替换设备或者可新购设备， 但采购周期、 运输周期不满足生产需求或者不能实现投资回报率、无经济效益。 第六条 设备变更实行分类管理，按照风险大小分为设备重大变更和设备一般变更。 第七条 设备重大变更主要包括以下种类： （一）主要技术参数的更改； （二）功能或用途的更改 ; （三）结构设计的更改； （四）动力系统的更改； （五）设备重大更新改造（ 100 万以上）； （六）控制系统更换及升级改造； （七）安全设备设施的更改。 《常见设备重大变更清单》见附录 1，每年更新。 第八条 设备一般变更是指设备重大变更之外的变更。 第三章 管理职责及要求 第九条 基层队负责提出设备一般变更申请；负责设备一般变更的风险识别和防控措施的制定； 负责组织设备一般变更方案 的制定和实施； 负责对设备一般变更的实施进行监督检查； 负责组织设备一般变更涉及人员的培训。 第十条 各单位负责提出设备重大变更申请；负责设备重大变更的风险识别和防控措施的制定；负责组织原设备生产厂家制 — 2 — 定设备重大变更方案；负责组织设备重大变更方案的实施，对设备重大变更的实施进行监督检查； 负责组织设备重大变更涉及人员培训； 负责组织对设备一般变更方案进行评审； 负责设备一般 变更的审批和验收。 第十一条 各单位要根据公司《常见设备重大变更清单》和 作业实际，建立本单位的《一般设备变更清单》 。 第十二条 装备部负责组织相关部门 （包括生产、计划、技术、设备、安全等部门） 对设备重大变更方案进行评审， 负责设备重大变更的审批和组织设备重大变更的验收。 第十三条 设备变更必须充分考虑健康、安全和环境影响，并进行风险评估。 第十四条 完成变更的设备在运行前，各单位应按照职责分 工，组织对变更涉及人员 (操作维护人员、管理人员 )进行培训或 沟通，内容包括变更后可能导致的风险或影响，新的操作规程、 图纸、应急处置程序，以及对现有作业的影响。 第十五条 各单位应建立设备变更台账；设备变更后，设备技术档案要及时更新，相关文件资料应归档管理。 第四章 设备变更的申请及审批 第十六条 变更申请审批内容 （一）变更原因及目的； （二）变更内容； — 3 — （三）变更方案； （四）健康安全环境影响及控制措施； （五）成本效益评价； （六）修改后的操作规程； （七）人员培训要求； （八）其他影响（能耗、法律等） 。 第十七条 发生设备重大变更，各单位要填写《设备重大变更审批表》，报公司装备部审批。装备部审批通过后，由各单位组织实施。《设备重大变更审批表》见附录 2。 第十八条 设备一般变更申请由基层队提出，由各单位设备主管部门审批后，由基层队组织实施。 《设备一般变更审批表》见附录 3。 第十九条 若无法确认是否为设备重大变更，各单位可向公 司装备部提交专门报告， 装备部将对变更内容进行评估， 决定是否纳入重大变更管理。 第五章 设备变更的实施 第二十条 设备变更方案可作为投资计划和修理计划的依据。设备变更方案包括具体的技术方案，成本效益评价，健康安 全环境影响及控制措施，修改后的操作规程， 人员培训要求， 其他影响（能耗、法律等） 。设备变更申请审批通过后，各单位根 据变更方案提报设备修理计划或者投资计划， 计划下达后， 各单 — 4 — 位按照《 XX 公司设备采购管理实施细则》和《 XX 公司修造及 设备租赁采购管理实施细则》组织实施。 第二十一条 各单位负责对设备重大变更的实施过程进行监 督检查；各基层队负责对设备一般变更的实施过程进行监督检查。 第二十二条 设备变更实施若涉及作业许可，应办理作业许可证，具体按照《 XX 公司作业许可管理办法》执行。设备变更实施若涉及启动前安全检查， 具体执行企业标准 《启动前安全检查管理规范》。 第二十三条 设备变更实施完成后应