文明生产学习管理规定.docx

.. 文明生产管理规定 为适应现代企业管理，建立健全公司文明生产长效管理机制，并结合电力生产特点和本公司实际 制定本办法。 一、责任区域划分 公司卫生区域包括生产区和办公区，生产区分为厂房内和厂房外两部分，办公区分为室内和室外 两部分。 （一）生产区厂房内卫生区域划分及保洁： 1、涉及汽机、电气、锅炉、化学专业范围内的设备、管道以及公共部分属发电部卫生区域；涉及 燃料专业范围内的设备、皮带以及公共部分属燃料部卫生区域；凡运行人员在不采取辅助手段便 可安全到达的部位，其上、下、左、右 2 米以外的管道及设备属检修部卫生区域。 2、依据《江苏淮阴发电有限公司厂房内公共区域和部分设备保洁合同》，除由保洁公司专门人员 定期保洁的设备和区域外，发电部、检修部、燃料部对其余所有设备、管道（皮带）、控制室等 划分到具体责任人。 3、因泄漏（漏油、漏水、漏粉、漏汽、漏灰等）影响文明生产的部分，由检修部（燃料部）维护 人员负责保洁，至消除泄漏、渗漏为止。 （二）办公室内地面、门窗、桌椅等由室内办公人员定期保洁；办公楼内会议室、卫生间、通道 等公共区域由保洁公司人员定期保洁。 （三）生产区厂房外、办公区室外的公共道路、绿化等由后勤服务部负责管理，并负责将卫生区 域划分至各部门。 二、职责要求 （一）总体要求 .下载可编辑 . .. 1、各部门主要负责人为该部门文明生产第一责任人， 部门专业负责人为该专业文明生产第一责任 人，班组长是该班组文明生产第一责任人。 2、对外用工和外单位在厂区内施工工程的管理，实行 " 谁用工谁负责 " 、" 谁发包谁管理 " 的原则。 3、保洁人员现场保洁的安全监护工作，按现场责任区域的隶属分别由发电部、检修部、燃料部负 责。 （二）有关部门的职责 1、总经理办公室 总经理办公室是公司文明生产职能管理部门，全面负责公司文明生产工作的组织协调，定期或不 定期进行文明生产检查和考核，下达处罚意见，并通知有关部门进行整改。 督促有关部门履行本部门范围内文明生产职责，并按本办法相应条款规定进行检查、考核，下达 处罚意见。 负责制定公司文明生产管理规定（包括文明生产标准和检查考核办法等），并及时修订和完善。 2、发电部、燃料部 按照《保洁合同》及相应的《安全协议》，对保洁公司现场管理、安全监护和日常保洁区域的验 收，负责制定日常检查验收管理办法。完善部门内部考核制度，认真执行文明生产交接班制度。 加强对所属卫生区域检查考核，并于每月 5 日前将上月检查和考核结果上报总经理办公室。未真 实上报的，经公司安全文明生产管理员确认后，每次扣责任部门 100 元。 发电部、燃料部在办理检修工作票的同时，应办理文明生产交接单。在检修工作票终结时，按文 明生产交接单的要求，对现场进行验收、交接。对未按规定恢复设备原状及达标的，要及时指出 并整改，仍不整改的应汇报总经理办公室，否则，一经查出由发电部或燃料部负责。 按照本办法中文明生产标准，做好控制室、更衣室、休息室、班组工作间的定置管理等文明生产 工作。 .下载可编辑 . .. 3、检修部 加强设备维护，提高设备健康水平。设备主人每日应进行设备巡查，及时消除设备缺陷。对需停 机组或调停系统的设备缺陷，应及时联系生产管理及运行管理部门调停系统处理。对现场所有设 备内部及控制盘（柜）内部划分到人进行保洁。 对 2 米及以上高空管道、设备保洁的安全监护，并及时办理验收手续。 按照本办法中文明生产标准，做好班组工作间、休息室的定置管理及文明生产工作。 4、后勤服务部 负责对生产区厂房外、办公区室外卫生区域划分、检查和考核，下达处罚意见，并制定具体的检 查考核管理办法。加强对生产区和办公区门窗、墙面、道路、绿化的巡查和维护，对有关部门提 交的门窗、墙面等维修申请，应在二日内（超过二日的，应向总经理办公室书面说明具体期限） 修复并整洁移交，否则总经理办公室对责任部门进行考核。 负责签订生产区厂房内公共卫生区域和部分设备保洁合同以及相应的安全协议，并配合安环部、 发电部、检修部、燃料部等部门对保洁人员进行经常性的安全培训和考核。 三、文明生产标准 （一）场所 1、员工着装符合安规、厂规要求，做到整洁大方。 2、生产、工作场所、卫生区清洁整齐，地面、平台整洁无坑洞，不积水、不积灰、不积油，无卫 生死角。工具柜、工作台等放置有序，表面、顶部和柜下不得放置杂物，并保持清洁。 3、厂房、建筑物整洁完整，不得擅自钻孔打洞，屋顶、墙壁不漏水，落水管畅通。开关室墙壁、 门窗无孔洞，开关设备及继电器端子排无积灰。电缆沟不积水，无垃圾杂物，防火阻隔符合安规 规定，盖板封堵严密。 4、门窗、玻璃齐全完好，门窗把、扣齐全无损，墙壁屋顶无污迹，无蛛网、灰尘，玻璃干净明亮 .下载可编辑 . .. 无污迹。 5、楼梯、通道、平台栏杆齐