《人员选拔与聘用管理》第十章 试用与转正课后练习.docxVIP

《人员选拔与聘用管理》第十章 试用与转正课后练习.docx

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PAGE1 / NUMPAGES1 《人员选拔与聘用管理》 第十章 试用与转正课后练习 一、 单项选择题 共 3 题 1、 (  )不限定沟通地点、形式,采取交流谈话方式了解新员工试用期表现。 A . 人力资源部与新员工的正式沟通 B . 人力资源部与新员工的非正式沟通 C . 人力资源部与业务部门的正式沟通 D . 人力资源部与业务部门的非正式沟通 参考答案:D 2、 试用期考核方法一般按照(  )考核以及其他方式综合来进行。 A . 评价中心 B . 关键业绩指标 C . 360度评价法 D . 平衡计分卡 参考答案:B 3、 建立KPI的指标的要点在于(  )。 A . 流程性、计划性和全面性 B . 流程性、全面性和系统性 C . 流程性、计划性和系统性 D . 系统性、计划性和全面性 参考答案:C 二、 多项选择题 共 2 题 1、 用人单位与劳动者是两个平等的社会主体,订立劳动合同一般需要经过以下程序(  )。 A . 双方协商要约和承诺,也就是合同的条款 B . 双方提出修改意见 C . 达成一致后,双方签字或盖章 D . 为保证合同的有效性,可以送劳动保障行政部门进行审核、鉴证 E . 劳动合同一般应一式两份,用人单位与劳动者各持一份,若合同同鉴证部门需要,则一式三份 参考答案:ACDE 2、 试用期工作总结报告内容一般包括(  )。 A . 试用期工作目标 B . 试用期主要完成的工作业绩 C . 对公司文化的理解和认可度 D . 下一步工作目标 E . 公司存在的问题和建议 参考答案:ABCDE 三、 填空题 共 1 题 1、 薪酬确认的三种情形:_________、维持原有薪酬水平、_________。 参考答案:调高薪酬水平、降低薪酬水平 四、 简答题 共 1 题 1、 简述试用期员工考核的标准。 参考答案:试用期员工考核的标准:(1)个人能力标准。试用期是一个综合考核新员工个人能力的过程,通过新员工在实际工作中的表现及同事评价、客户评价、领导直接观察等方式,客观、准确评价新员工的个人能力。(2)工作业绩标准。内容包括:完成特定的业绩;对办公工具、流程的掌握;与上一任交接工作的持续性;与周边同事的合作及沟通。(3)对公司文化融合标准。新员工理解、掌握并接受公司理念和文化,是新员工能够长期在公司工作的基础,也是做好工作的必要前提条件。

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