项目管理 理念.pdfVIP

论项目管理理念 所谓项目管理是指项目中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能 来协调他人的活动， 是他人同自己一起实现既定建设目标的活动过程。 项目管理是既一种技术， 也是一种艺术。 一转眼从事建筑行业近 20 年了，从学徒到管理一步一步的走过来，深深的体会了 管理在建筑项目中的重要性。不断的学习→感悟→总结→学习→感悟→总结。 。。。。。一 直想写一篇这方面的文章，作为个人管理工作的一个总结。但这个标题实在是太大了， 从第一次写下这个标题到现在已经三年了， 好多次都是列完提纲甚至只写下标题就放下 了，一方面是感悟不深，另一方面是素材不够。包括今天写出来，仍然有很多不尽人意 的地方，但又怕久了忘了，姑且写出来供大家参考，就算抛砖引玉吧，希望各位同仁一 起探讨。本文只从理念上探讨，不牵涉具体的方法、技巧和技能。 一、管理方向 管理方向也就是管理目标、管理目的，通过管理我我们要达到什么期望值。一个项 目从招投标开始，不同的分管部门、不同的分项工作，不同的进展阶段我们有不同的期 望值，比如投标阶段我们希望中标，施工阶段我们期望以最小的代价修