8090后管理-如何领导新时代青年-中层管理人员培训课程.pptVIP

? 思考： ? 好心，得不到回报？ ? 激励，却没有效果？ ? 8090 后的声音： ? 良药不苦口、忠言不逆耳； ? 公司可以换，内心最重要； ? 领袖思维： ? 纠错法则：论事不论人； ? 建议法则：定让人自信； ? 操作方法： ? 连“哄”带“骗”——柔性管理 ? 良药不苦口、忠言不逆耳——悦耳式批评 ? 奖他想奖、罚他怕罚——需求导向 ? 民主、探讨、热情——上下同欲者胜 ? 即时激励、创造感动——效果至上 ? 创造危机感，让人自动进步——进化论 ? 担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了 一种职责 --- 使其它人身上的潜质发挥出来。 ? 领导者不是享有“权力”，而是担负一种对成果责任！ 激励员工发挥潜力是领导者的责任！ 主讲 : 蒋小华 蒋小华老师：中国战略执行第一人 ? 杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师； 行课网执行总裁； 浙江大学主讲教授； 战略与执行研究院院长； 中国战略执行力第一人； 实战管理专家； 阿里巴巴特聘专家； 康师傅特聘讲师； 多家媒体杂志专栏撰稿人； 国内多家培训机构特聘高级专家； 中国管理咨询行业十佳杰出人物； 全球 500 强华人讲师； 最佳执行教练； 著作：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》 到底谁的问题？ ? 为什么学习了大量的管理知识，参加了不少管理培训，却难以管理 8090 后？ ? 为什么邀请名师给 80