加强财务预算管理 降低企业成本费用.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 加强财务预算管理 降低企业成本费用 【摘要】财务预算管理直接影响着企业的发展。本文从企业财务预算管理的内容、加强财务预算管理的必要性及加强企业财务预算的措施等几个方面进行了分析。 【关键词】财务预算管理；降低；成本费用 中图分类号：F253文献标识码： A 一、前言 近年来，由于各个领域企业的不断壮大，加强财务预算管理，降低企业成本费用的问题得到了人们的广泛关注。虽然一些在此方面取得了一定的成绩，但依然存在一些问题和不足需要改进，在经济突飞猛进的新时期，加强财务预算管理的研究，对企业的发展有着重要意义。 二、企业财务预算管理的内容 财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内(一般作为新的一年或几年)资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体安排。可见，财务预算围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。一般情况下，企业按年度编制财务预算，而业务预算、资本预算、筹资预算则是分季度、月份落实。财务预算是企业管理的重要依据，同时也是制定、落实内部经济责任制的依据。因此，财务预算又被称为“企业总预算”。按照经典财务管理理论，财务预算的编制应遵循以下基本原则和要求：(1)坚持效益优