中牟农庄项目工程进场知会.docxVIP

进场知会 致： 祝贺贵公司中标 建业农庄项目 工程！ 为了提高双方的工作效率，有利于工程的建设与合作，在贵司进场之际，特将建设 单位与贵司主要对接的部门及与之相关的工作流程知会如下： 一般事项 1.1项目名称：建业农庄项目 1.2项目地址：中牟县官渡镇水溃村建业农庄 1.3工程名称： 1.4工程范围：招标文件约定范围 1.5工期： 1.5.1开工日期： 1.5.2竣工日期： 1.5.3总工期： 日历天。 1.6建设单位：建业住宅集团（中国）有限公司 1.7勘察单位：河南省建筑设计研究院有限公司 1.8设计单位：郑州大学综合设计研究院 1.9监理单位： 建设单位工作时间 2.1工程部：全天候。 2.2其他部门：周一至周五：上午 8 : 30 —12 : 00，下午14 : 00 —18: 00。 建设单位与贵司对接的主要部门 3.1建业农庄项目公司工程部（后简称工程部）； 3.2建业农庄项目公司成本部（后简称成本部）； 3.3建业农庄项目公司管理部（后简称管理部）。 建设单位各部门主要管理人员及联系方式 部门 联系人 职务 电话 备注 工程部 刘建华 项目公司助理总经理 兼工程部经理 周予卫 土建工程师 赵伟 土建工程师 成本部 牛艳丽 土建造价师 张猛 安装造价师 管理部 裴云歌 管理部经理 5.工作纪律及要求 5.1工程部员工和监理单位人员不得接受施工单位的宴请。验收、检查等特殊情况下， 应经工程部经理许可后报告主管领导批准，并同时邀请建设单位二人以上参加，且不得 接受施工单位的馈赠。 5.2工程部员工和监理单位监理部员工不得在非公开场合推荐任何属于施工单位购买的 产品或供货单位，不得与设计、材料供应商等任何相关单位发生涉及个人经济利益等方 面的联系 工程文件制度 6.1 一般规定： 6.1.1除非紧急情况发生，一般情况下业务活动应采用书面形式，相互联系也应以书面 为主并以书面为准；紧急情况下各专业工程师的口头指令也应在事后 24小时内办理书 面认可，未经书面认可的口头指令无效。 请贵司务必注意文件收发签字。 6.1.2本工程部发出的所有文件均应有建设单位工程部经理或授权人签字并盖上工程部 专用印章，否则贵司应视为无效，本工程部也不予认可。 6.2文件发放： 6.2.1为了规范文件收发程序，保证文件传递的准确性，贵司必须在进场时以书面授权 文件的指定发放人和接收人。 6.2.2建设单位发放给施工单位的文件，必须先发放给监理单位，通过监理单位发放给 施工单位；施工单位发给建设单位的文件，也必须先发放给监理单位，监理单位应对其 收文签署明确意见后方可送往建设单位，否则建设单位可不接受。 623对于建设单位（或监理单位）所发文件，任何单位不得以任何理由拒收，否则， 建设单位会将其视为严重违约事件，并将按照合同约定对贵司进行严厉处罚；如贵司对 建设单位所发文件内容持有异议，可在 48小时内书面函告我部，否则视为默认。 6.2.4贵司所有拟上报建设单位的文件，例如各种函件、计划、报告等，抬头请根据我 司工程部公章全称填写。 6.3常用文件的分类及要求: TOC \o 1-5 \h \z 6.3.1工程部通知：一式四份（建设单位留存二份，监理单位一份，施工单位一份） 。工 程部通知由建设单位交由监理单位统一发放，监理单位必须在 24小时内将文件送往施 工单位签收，并注意进行签收存档。内容一般为工程部下发的指令性文件（包括但不限 于工程进度、质量、成本、安全生产、文明施工、协调配合等方面的事宜） 。 6.3.2工程联系单：一式四份（建设单位留存二份，监理单位一份，施工单位一份） 。内 容一般为工程部根据工程管理的需要需进行沟通的事宜 （包括但不限于工程进度、质量、 成本、安全生产、文明施工、协调配合等方面的事宜）。 6.3.3整改通知单：一式三份（建设单位留存一份，监理单位一份，施工单位一份） 。内 容主要为工程整改的指令通知。 6.3.4工程签证单：一式四份（建设单位工程部一份、建设单位成本部一份，监理单位 一份，施工单位一份）。签证单由施工单位申请或者建设单位工程部现场工程师根据实 际情况提出，签证前由工程部现场工程师填写《现场签证单》 ，明确签证原因，阐述拟 增减工作的内容、预估工程量等，经建设单位工程部、成本部、监理单位、施工单位四 方人员现场确认签字后，工程部经办人员按审批权限办理审批手续。工程部现场工程师 及现场监理工程师监督现场签证的实际执行情况。 6.3.5施工单位进度计划：一式三份（报建设单位一份，监理单位一份，施工单位留存 一份）。要求施工单位每月25日下午五时前报送下月工程进度计划， 每周一下午五时前 报送《下周进度计划》 （报送要求见后附） 报送《下周进度计划》 （报送要求见后附） o 6.3.6 工程管理