采购价格学习管理规定.docVIP

文件编号 科技有限公司 版次 A/0 文件名称： 采购价格管理规定 页次 1/2 目的： 规范采购询比议价及审核作业，确保采购产品和服务符合成本控制要求，制定本规定。 范围： 本公司所有直接、间接原辅料、外协、加工及模具价格审核均适用。 定义： 单一货源指专有技术、模具开发成本较高独供、垄断业、货源紧俏、特殊专业材料、客户指定、少量、急件、一次性等采购项目。 内容 : 权责部门 作业流程 作业内容 相关文件 / 表单 工程部 4.1 确定询价需求 PMC部 4.1.1 工程新品立项依产品开发提出新原物料、外协开发需 采购部 求，填写 [ 询价单 ] 经审核后交采购进行开发询价。 4.1.2PMC 依据生产负荷评估人力、产能等资源瓶颈，提出外 协加工需求时； 询价需求 4.1.4 单一或同类产品或服务的价格出现上涨或下降变动时； [ 询价单 ] 4.2 明确询价要求 4.2.1 采购询价前需要明确： 品名、规格、技术要求、 物性要求、 质量要求、数量、交期、包装等要求； 定期季度统计同类模具成本数据确定钢材、加工工费市场价格 的合理性 ； 采购部 4.3 选择供应商 4.3.2 选择不低于两家以上，符合引入规定的供应商作为竞争 筛选供方 性询价对象； 4.3.3 采购或其他部门推荐单一货源 ( 如独家制造或代理、 货源 紧缺、特殊专业材料、客户指定、少量或一次性等 ) ，