领导修改讲课教案.ppt

领导修改; 第十章 领导;第一节 领导的概念;（二）领导者及作用 ;（三）领导者影响力的来源;知识的权力，因为人在某一领域所特有的专长而影响他人;二、领导活动的基本要素与基本特征;三、管理与领导 ;三、管理与领导 ;;第二节 领导理论;领导理论的分类和发展过程;一、领导特质理论;;二、人性假设理论;（一）人性的四种假设;（一）人性的四种假设;（一）人性的四种假设;（一）人性的四种假设;（二） “X理论与Y理论”—— X理论;（二） “X理论与Y理论”—— Y理论;（三）超Y理论;;三、领导方式理论;经理权力的运用 下属的自由领域;（三）密执安大学的双中心论;（四）俄亥俄州立大学四分图论;（五）管理方格理论;1.9;;四、领导权变理论;（一）菲德勒权变理论;（一）菲德勒权变理论(续);（一）菲德勒权变理论（续）;以人为主 （高员工 导向）;（二）领导生命周期理论;领导方式和下属成熟度之间的关系：;;第三节 领导艺术;二、提高工作效率的艺术;三、知人善任的艺术;四、授权的艺术;五、协调人际关系的艺术; 本章介绍了领导的含义，明确了领导的权力与本质，区分领导与管理的不同；在此基础上分别介绍了四类领导理论和领导理论的发展，让学生对领导理论有一个较全面的把握，并能够进一步地加以运用；最后，结合案例理解各种领导艺术的应用，阐明领导艺术是规律与经验的有效结合。;;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢