街道开展效能建设和规范化管理工作汇报] 街道重强抓汇报.docVIP

街道开展效能建设和规范化管理工作汇报] 街道重强抓汇报 街道开展效能建设和规范化管理工作汇报] 街道重强抓汇报 PAGE / NUMPAGES 街道开展效能建设和规范化管理工作汇报] 街道重强抓汇报 街道开展效能建设和规范化管理工作汇报] 街道重强抓汇报 　　：各位领导， 　　同志们： 　　强化XX效能建设和规范化管理,强力推动工作落实,确保政令畅通,是建设“六型XX”的重要举措,是推动“两区”建设,实现“五个新区”,达到“五大”要求和目标的重要手段.也是加快经济社会发展，构建和各位领导，精品文档 　　同志们： 　　强化XX效能建设和规范化管理,强力推动工作落实,确保政令畅通,是建设“六型XX”的重要举措,是推动“两区”建设,实现“五个新区”,达到“五大”要求和目标的重要手段.也是加快经济社会发展，构建和谐社会的有力保证.自全区XX效能建设和规范化管理活动举办以来,街道党工委，办事处非常重视,凭据区委，区X府《关于强化规范化管理的意见》和《关于强化效能建设的决定》以及《***区XX规范化管理细则》,强化领导,狠抓每一个具体工作的落实,收到了明显效果,达到了目标要求,既推动了效能建设,又有力的推动了街道经济和社会每一个事业发展.,依照文件要求,把我街道的主要做法,作以简要汇报,不妥之处请各位领导批评指正.精品文档 　　一，主要做法和体会 　　（一）落实“五个到位”,优化服务环境. 　　我们以落实“五个到位”为抓手,通过组织*书记的讲话精神,全体干部对举办XX效能建设和规范化管理工作的重要性和紧迫性有了更深的认识.这“五个到位”是：精品文档 　　一是领导到位.街道主要领导非常重视,亲身抓,亲身安排,亲身过问,亲身检查.将XX效能建设和规范化管理的每一个工作真正落到实处.二是责任到位.XX效能建设和规范化管理是一个系统工程,水准高,要求严,时间跨度长,我们依照要求,确定任务,责任到人,形成了一级抓一级,层层抓落实的格局.三是宣传到位.也就是认识到位,不间断地进行思想发动.通过俞书记在全区领导干部大会上指出的：“小事做好也能有大作为;二是观念一变就能有大作为;狠抓落实才能有大作为”要求,更加深切提升了全体干部对举办XX效能建设和规范化管理重要性必要性的认识,大家一直保持高昂的斗志,在街道营造起了人人讲规范,个个抓效能,事事见效能的气氛.四是工作到位.街道党工委，办事处确定要求,举办效能建设不能图方式，摆花架，走过场,要依照区上的要求仔细做好每一个工作,不可是把规定的动作做好做扎实,还联系街道实际,做好向社区，村的延伸工作,赋予效能建设更加丰富的内涵.我们指导村，社区联系实际,在举办效能建设中要有创新意识,要有亮点.围绕“党建示范型”，“就业服务型”，“文化型”，“X和谐型”等四型社区建设,创建“三位一体”社区,取得了明显成绩,***社区通过市级“党建示范型”验收，***社区被授予区级“X社区”称号,推动了效能建设扎实稳步推动.五是检查督促到位.街道效能建设监督小组对XX各办公室，村社区的举办怎样,经常或不定期深切一线检查督促,发现问题适时指出,责成改进,以保证XX效能建设和规范化管理逐渐取得实效.精品文档 　　（二）实施“五个抓”,打牢规范化建设基础 　　落实规范化管理的工作重点是：人的规范;物的规范和事的规范.对这,我们的做法：一是抓领导负责.我们体会到,任何事情只要领导重视,就能有保证,就能抓出效果.街道党工委，办事处始终把这项工作摆到街道工作中心位置,施行了一把手负总责,分管领导具体抓,保证了抓经常，经常抓.二是抓基础投入.***街道地理环境，工作环境相对比较艰苦,设备欠缺,为营造较好的办公办事环境,街道因地制宜，量力而行,先后投入资金近XXX余万元,建设了***，***，***X个社区服务大厅,改善了XX的办公环境,大致达到了XX办公和服务居民所需,为坚持依法行政，提升效率，简化办事程序，主动营造公正透明的良好行政环境提供了切实载体,创造了良好的干事服务环境.三是抓队伍建设.街道本着“从人抓起,从细节做起”的原则,重点保证全体干部的管理教育,用良好的状态，饱满的热情，务实的作风,全实XX规范化管理细则要求,抓管理促效能取得了凸出的成绩,推动了街道每一个工作的完成,大致实现了“人按规范自觉做好,物按要求摆放整齐到位”目标,并做到了坚持经常.四是抓制度制订.制度是效能建设的根本.人管人管不住,只有用制度才能保持经常,我们依照街道社区工作任务,把制度建设贯彻于XX效能建设的各个方面和各个环节,先后修改，制订，补充了多项管理制度.使人人，事事有规章，有紧箍咒.五是抓督导检查.组织建立了,制度也定好了,设备也建了,队伍也抓了,关键是要经常坚持,建立完善督导机制,街道成立了督察室负责,检查，通报,效果很明显.精品文档 　　（三）实施“四个