井巷工程生产技术管理制度.pdf

井巷工程生产技术管理制度 一 总 则 1、为加强 ** 煤矿矿井井巷工程安全生产技术管理基础工 作，实现矿井正规建设、正规生产、安全生产，依据《中华 人民共和国煤炭法》及有关法规、条例和技术政策，制定本 规定。 2 、井巷工程生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部 分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生 产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。 3 、公司各级领导必须加强对井巷工程的生产技术管理工 作的领导，制定和建立健全各级行政领导及行政机构的责任 制，建立健全以董事长、总经理为核心的行政管理体系和在 董事长、总经理领导下以总工程师为核心的井巷工程生产技 术管理体系。 4 、井巷工程的生产技术管理职能部门是生产技术部。 生 产技术部必须强化责任、强化管理、强化监督、强化培训。 必须明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职 责、权限，并严格检查考核。 5 、公司必须实行全面质量管理， 严格执行煤矿生产矿井 质量标准，建立健全检查、考核、验收制度。 二 生产技术管理职责 生产技术部职责 1、在总工程师领导下全面负责公司井巷工程技术管理 和科技管理工作。 2、负责组织贯彻、落实国家和上级有关工程技术和科 技管理的方针、政策、法规、规程。 3、负责公司日常的技术管理工作 , 负责编制公司科技长 远发展规划、年度生产计划。 4 、负责生产单位和井巷工程项目的技术指导和技术监 督工作，解决施工中的相关技术问题 , 在总工程师领导下组 织重大关键技术攻关。 5、负责组织对矿井井巷工程施工组织设计和施工技术 方案的研讨和审核，监督检查施工组织设计等文件的实施 , 负责公司施工方案及施工组织设计的归档备案。 6、负责组织修编和实施相关企业技术标准和技术操作 规程。 7、负责组织井巷工程验收、负责竣工资料归档的监督 管理工作、负责竣工资料移交清单的留存备案。 8、负责公司技术业绩、科研成果的统计、数据分析及 上报；负责相关技术资料的收集、整理、立卷、归档。 9、负责公司质量体系的维护与监督实施，组织公司技 术管理活动 , 参与技术干部考核与管理工作 , 承担井巷工程 施工技术培训相关工作。 10、组织公司科研项目的实施、负责科研经费的落实及 科研成果的申报、监督、验收和评审等管理工作。 11、对公司科研成果、专有技术、专项技术、专利权和 著作权等知识产权进行收集、 整理、 申报、维护等管理工作。 12、推进公司新技术、新工艺和新材料的推广应用，审 查新技术、新工艺和新材料的实施方案。 13、组织制定公司各项技术管理制度，提高全公司技术 管理水平。 生产技术部部长岗位职责 1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规，以 及上级部门、 领导的指令、 决定。认真落实公司的发展规划， 完成上级领导下达的各项任务。 2、负责技术部的全面工作，在总工程师领导下负责技 术管理、科技研发等主要工作。 3、负责公司井巷工程技术管理、科技研发的组织协调 工作，及时掌握公司新的技术、科研进展情况。 4 负责各施工项目的分部工程、分项工程及特殊工程作 业规程及施工措施的审查工作，并掌握执行情况。 5、领导工程技术人员搞好技术管理，并组织处理好施 工中重大技术问题。 6、负责技术攻关及科研活动，推广新技术和现代化管 理，推动企业技术力量的进步和发展。 7、负责组织制订部门的工作计划，督促检查各岗位工 作目标的制订和落实，做好月度