人物特写《平凡岗位显身手》.pdf

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平凡岗位显身手 ——邢台矿洗煤厂生产二车间班长肖峰 作为邢台矿洗煤厂一员普通的兵头将尾,他时刻把生产 任务目标记在心头, 工作中既有方向, 又有方法; 撸起袖子, 甩开膀子。 既身先士卒、 敢打善拼, 又善于动脑、 巧解难题。 自 2012 年担任班长以来,五年来他把 300 余个星期天奉献 给了他钟爱的岗位,用不懈的努力为洗煤发展贡献着自己青 春的力量。多次荣获公司、矿先进工作者荣誉, 2017 年被 公司评为“十佳优秀岗员”、矿团委授予“十佳岗员”、矿工会授 予工会积极分子等荣誉称号,他带的班组荣获该矿一季度优 秀班组。他用实际行动证明了平凡岗位也可以做出不平凡的 贡献,他就是邢台矿洗煤厂生产二车间班长肖峰。 “我矿洗煤厂生产二车间,在一季度‘争杯夺旗当明星’劳 动竞赛中,充分发挥特别能战斗的精神,立足岗位、建功立 业,克服原煤湿粘等不利因素,超额完成了精煤生产任务, 被评为矿优秀班组, 矿工会特向大家表示祝贺! ”4 月 14 日, 当该矿工会副主席王立春带着慰问品来到洗煤厂调度会议 室为二车间员工庆功时,肖峰的眼眶湿润了,他知道洗煤厂 的首季“开门红”得来的有多么的不易。当时正值春节期间, 由于矿上原煤湿粘难放, 仓下告急, 他主动到仓下支援生产, 每班洇煤、捅仓、清理卫生,一个月下来人累瘦了一圈,每 天收工回家身体都像散了架,但是看到因此保住的月度指标 他就感到了由衷的欣慰。 肖峰是 2006 年从该矿开拓区调到洗煤厂的,分配在机 修车间维修三组,虚心好学的他很快就成为了车间的维修骨 干,赢得了同事和厂领导的肯定。 2012 年厂领导安排他到 生产二车间担任重介班长,主要负责快开和精煤筛。他挑起 担子就认真干,接班后仔细检查关键设备的运转情况,将生 产组配调整到最优状态。下班前都会对现场各岗位进行一次 细致的检查验收,确保现场质量的动态达标。车间退休人员 多岗位人手短缺,特别是男职工少,遇到大活就“拉不开栓”, 肖峰每月都要多加五六个班,一年就牺牲了两个月的个人休 息时间。每当厂部出台新的管理措施和制度时,他都会首先 将其细化、量化到岗位和每名职工身上,将压力层层传递, 确保每人肩头有责任。他带的班组仅管理措施就有近百条, 涉及文明行为、现场质量、精准操作等多个方面。 面对当前严峻的经济形势和生产中遇到的难题,作为班 组长的肖峰带头攻坚克难、迎难而上。今年 2 月,由于煤质 的变化,快开和浮选出现了冲突,浮选选出的料“吃不完”, 减少浮选的选料就会丧失大量的精煤损失,快开吃不完就会 影响运转时间,时间和精煤都不能损失。那段时间他从三层 到五层来回跑,看数据、查设备、配合技术人员做实验,经 过半月的努力,终于找到了浮选和快开最佳结合点,保障了 生产的高效运转。控制介耗、保证质量是生产过程中重中之 重,他努力协调好各个岗位生产, 力争把产品质量控制最佳。 在他和工友的共同努力下, 8 月份介耗降至 0.55 千克 /吨原 煤,达到行业先进水平。综合回收率跃升至 64.38% ,精煤 合格率大幅提高,增强了企业的“抗寒”能力,为提质增效做 出了贡献。 8 月 21 日晚,快开岗位司机接班卸料后发现均质化滑架 已停止运转,汹涌的煤泥顶了上来,肖峰接到汇报后及时联 系值班维修人员到现场处理,发现油缸漏油导致电机故障, 事故比想象的严重,快开一旦停车会影响生产,肖峰一方面 向调度室求援“增兵”一方面排查原因做好前期准备工作,和 赶来的维修人员一起吊电机、拆电机,排查事故原因,最终 发现是油泵电机主上料管腐蚀脱落,他和修理工一起迅速组 装完好,为生产进度争取了时间。 25 日,

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