经营部工作职责及范围.docx

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经营部工作职责、范围及和工程部、设计部交叉作业部分 一、 投标工作: 1、 接受投标任务。(附件一) 2、 招标文件阅读及摘抄重点内容。 (附件二) 3、 确定参与投标人员名单,安排投标工作计划。 (附件三) 4、 联系招标人员,汇总答疑,提交投标资料。 5、 制作材料样板。 6、 参与述标。 7、 存档招投标文件,做好台账记录。 &交叉作业: (1) 设计部:配合图纸深化或提交初步方案,提出设计相关答疑,参与述标。 (2) 工程部:制作施工组织设计、平面布置图、进度计划、网络计划、现场勘查、施工成 本概算、提出工程相关答疑、审定招标图纸、参与述标。 二、 招标工作: 1、 接受劳务招标任务。 2、 起草劳务招标文件。 3、 收集整理劳务队伍信息,汇总整理公司劳务成本体系。 4、 接受材料询价任务。 5、 起草材料询价招标文件。 6、 收集整理材料商信息,汇总整理公司材料成本体系。 7、 交叉作业: (1)工程部:参与劳务和材料询价谈判工作、谈判地点可以在公司也可以在项目,按照招 标文件金额,根据现场实际情况确定。 三、 劳务和材料结算工作: 1、 建立公司结算流程,严格按照结算流程进行结算。 2、 按时完成结算资料。 3、 交叉作业: (1)工程部:完成劳务及材料竣工上报劳务及材料结算工程量。 【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更 多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】 精品文档交流

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