如何建立高素质的团队黑白版.pptVIP

31 良好组织 1 、共同愿景 · 团队愿景 · 个人愿景 · 客户愿景 2 、明确角色 · 技能互补 · 个性角色 高效运作 1 、团队导向 · 整体利益 · 资源共享 · 集体思考 2 、自我管理 · 良好授权 · 分工协作 清晰管控 1 、有效管理 · 计划管理 · 项目管理 · 时间管理 2 、良好引导 · 制度引导 · 良好沟通 优秀文化 1 、学习型组织 · 学习创新 · 不断实践 2 、责任 · 事业 · 组织 · 团队 · 自我 3 、认同 · 团队 · 组员 · 工作 32 团 队 分 类 与 建 设 ? 团 队 工 作 指 引 团 队 起 源 及 作 用 团 队 解 决 问 题 的 方 法 团 队 测 评 和 游 戏 33 团队解决问题的方法（七步法）之一 第一步 定义当前形势与背景 任何时候进行变革，可以从分析当前的形势开始。分析形 势时要注意到与当前形势有关的背景材料。应该将有关的 事实描述出来以帮助识别和认清问题。回顾以前已经考虑 到并采取的行动。将精力集中在定义所期望得到的结果上。 光 有 参 与 决 策 的 欲 望 或 参 与 决 策 还 不 足 于 保 证 取 得 成 功 。 以 下 的 步 骤 是 Metropolitan Life 公 司 使 用 的 提 高 团 队 解 决 问 题 能 力 的 方 法 。 共 有 7 个 步 骤 。 团队解决