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如何经营好一个区域市场 市场实战经验分享之一 区域市场的选定：某个地级市场 适用对象：企业派驻办事处或经销商（适合创业人群） 运作假设：一个新品牌进驻（如果已在经营可以考虑参考本方法进行调整） 方法与步骤： 一、市场环境分析 市场环境分析主要从当地经济状况、人文地理特征、目标客户群体信息与需 求特征、竞品运作情况等方面进行信息搜集与分析。 1、当地经济状分析 该项信息的搜集与分析，重要点关注“经济发展情况是否增长？幅度是多 少？”、“人均消费能力是多少？”、“经营行业和关联行业的整体发展趋势如何？”、 “经营行业主要产品的主流价格区间值，估算出自己的利润空间是多少？”。 该项信息的分析主要作用是对“这个市场消费能力如何？”、“经营行业在这 个市场的发展空间如何？”、“是否经营？或是否进入最佳时候？”这三个问题做 出判断。 1：选择到辽宁大连地区经营建材产品 该项信息主要搜集的数据有“建筑业发展的数据”、“建材业贸易相关数据”、 “政府的城建规划方向与数据”、“直接可见的新建楼盘数据”、“同行业的商家数 量”、“同