如何能进行事故原因分析报告.docxVIP

标准 如何进行事故原因分析 事故发生后， 如何进行有效的分析， 找到事故最真实的最根本的原因，才能采取有效的措施，从而防止再发生，下表从人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等进行列表分析。 一、人的因素主要有：一是人的身体条件；二是人的身体状况；三是人的精神状态；四是人的行为；五是人的知识技能水平；六是人对工具、设备、车辆、材料的储存、堆放、使用；七是人对安全防护技术、方法、设施的运用；八是人与人之间信息交流情况； 二、物（设备、材料、技术）的因素主要有：一是保护系统、二是工具、设备及车辆；三是工程设计、制造、安装、试运行情况 三、环境因素主要有：工作质量受到外在不良环境的影响；工作环境自身存在不安全因素 四、管理因素主要有：一是知识传递和技能培训；二是管理层的领导能力；三是承包商的选择与监督；四是采购、材料处理和材料控制；五是设备维护保养和检修；六是工作守则、政策、标准、工艺安全规程（ PSP ） 事故原因分析表 类别 项目 具体内容 指身体自身存在的且短时间内难以克服的固有缺陷或疾病 一、 一身 上岗前已存在 人的 体条 1. 视力缺陷 上岗后伤病所致 因素 件 上岗后视力持续下降 2. 听力缺陷 上岗前已存在 文案 类别 项目 二身 体状 况 三精 神状  标准 具体内容 上岗后伤病所致 上岗后听力持续下降 3. 其它感官 上岗前已存在 缺陷 上岗后伤病所致 上岗前已存在 肢体残疾 上岗后伤病所致 5. 呼吸功能 原有伤病所致 衰退 上岗后伤病所致 间歇发作且具有突发性质的身体疾病 身材矮小 力量不足 学习能力低（智力障 上岗前已存在 碍） 上岗后伤病所致 对物质敏感 因长期服用毒品、药物或酒精导致的能力下降 其它因素 指身体因自身因素或外界环境因素导致的短期的或暂时性的不适、身体障碍或能力下降 1. 以前的伤病发作 2. 暂时性身体障碍 因工作负荷过大 3. 疲劳 因缺乏休息 因感官超负荷 4. 能力（体能、大脑 因极限温度 反应速度及准确性） 下 因缺氧 降 因气压变化 血糖过低 因使用毒品、 药物或酒精致使身体能力短期内或暂时性的下 降 其它因素 指对事故的发生有着直接影响的意识、思维、情感、意志等心理活动 1. 注意力不 其它问题分散了注意力 文案 实施不力 3. 关键行为 出现偏差 2. 操作过程 作 1. 不当的操 标准 类别 项目 具体内容 态 集中 打闹、嬉戏 暴力行为 受到药物或酒精的影响 不熟悉环境且未收到警告 / 警示 不假思索的例行活动 其它 高度紧张、慌张、焦虑、恐惧等致使反应迟钝、判断失误或指挥不当 忘记正确的做法 情绪波动（生气、发怒、消极怠工、厌倦等） 遭受挫折 受到毒品、药物或酒精的影响 精神高度集中以致忽略了周围不安全因素 轻视工作或工作中漫不经心 其它 指导致事故发生的当事人、指挥者∕管理者的行为 省时省力 避免脏、累或不适吸引注意 恶作剧 作业时 用力过度 作业或运动速度不当 举升不当 四行 推拉不当 为 装载不当 其它操作偏差 正确的方式受到批评不适当的同事压力 不适当的激励或处罚制度不当的业绩反馈 习惯性的错误做法 冒险蛮干 文案 标准 类别 项目 五知 识技 能水 平  具体内容 个人违章 6. 违章操作 集体违章 不采取安全防范措施而进行危险操作 不听从指挥 偷工减料 擅自离岗 擅自改变工作进程 未经授权而操作设备 未经许可进入危险区域 指挥者违章指挥 指挥者不当的指挥或暗示 指挥者不当的激励或处罚 误操作 其它因素 指对事故的发生和危险危害因素的处置有着直接影响的知识技能水平 缺乏对作业环境危险危害的认识 没有识别出关键的安全行为要点 技能基础知识掌握不够 技能掌握不够 技能实际操作培训不足 技能操作方法不正确 技能实践不足 其它因素 六工 指工具、设备、车辆、材料的使用过程中人的不当行为具、 设备使用不当 设 工具使用不当 备、 车辆使用不当 车 材料使用不当 辆、 设备选择有误 材料 工具选择有误 的储 车辆选择有误 存、 材料选择有误 堆 明知设备有缺陷仍使用 文案 类别 项目 放、 使用 七安 全防 护技 术、 方 法、 设施 的运 用 八信 息交 流  标准 具体内容 明知工具有缺陷仍使用 明知车辆有缺陷仍使用 明知材料有缺陷仍使用 工具、设备、车辆、材料放置或停靠的位置不当 工具、设备、车辆、材料储存、堆放或停靠的方式不正确工具、设备、车辆、材料的使用超出了其使用范围 工具、设备、车辆、材料由未经培训合格的人员使用 使用已报废或超出使用寿命期限的工具、设备、车辆、材料 其它因素 指安全防护技术、方法、设施的运用过程中人的不当行为安全防护技术、方法运用不当安全防护设施使用不当 个体防护用品使用不当 个体防护用品选择不当 未使用个体防护用品 明知安全防