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- 约1.62千字
- 约 24页
- 2020-11-30 发布于河北
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团 队 制 胜---新员工培训与指导;?;如何解决这些问题呢?;目 录:;新员工培训的定义;良好的新员工培训有哪些好处?;你感到受欢迎吗?
你被介绍给你的同事了吗?
你是否收到了有关资料(员工手册、公司纪律等等)
你了解了公司的历史和未来的计划了吗?
公司的待遇是否得到了一个明白的交代?
具体工作分配时是否得到指导和培训?;新员工的培训必须的内容;新员工引导的具体工作;第一天会给人留下深刻的印象。
解决新员工心理上的顾虑。
办公的环境,员工的工作状态,仪表服饰等等,
注意:你的一举一动都影响着新员工。;
第一天使新员工放松
在一个友好、放松的氛围下把新员工
介绍给每一个人。
表示对新员工的欢迎
一起共进午餐
一个小型的欢迎会
热情、主动的帮助解决任何疑问。
准备好办公用品、名片以及
其他工作中必须的东西。
;注 意;目 标;
巩固新员工加入组织的决心
提供一个培训的基础
让员工放松
为新员工留下良好的第一印象
良好的人文环境
;具体的培训步骤与内容;引导建立正确的自我意识
解释待遇
了解公司
认同企业文化
了解公司管理政策及制度
了解自己的职务(责任、权限、义务)
熟悉前后工序环节
掌握必备技能
;参观工作场所
新员工越快的知道什么东西在哪儿,怎么运作就越快的投入工作。
完成书面工作
布
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