向标杆企业学习方案.docx

向标杆企业学习方案 XXXXX 公司向标杆企业 学习方案 为提高企业安全管理水平，营造企业安全文化，改善生产环境， 确保安全生产、 节能降耗、清洁生产， 通过与河南安钢集团焦油加工 分厂洽谈协商， 我公司将河南安钢集团作为我公司的标杆企业， 学习 和借鉴他们的先进经验和管理方法， 提高我公司的管理水平， 加快企 业本质安全的建设步伐。 一、 总体目标 河南安钢集团作为焦油加工行业的资深企业， 在长期的焦油生产 过程中，积累了丰富的安全生产知识，其安全生产、环保、节能、清 洁生产等方面均有较高的管理水平。 我公司是新建企业， 总体设计建 设尚未完成，各项管理制度、安全文化建设、 安全评价等方面存在较 大差距。 因此，我们要以河南安钢集团焦油为学习榜样， 重点从基础 管理、企业文化建设、隐患排查、现场管理、绩效考核、环境治理等 方面找出差距， 取长补短， 重点完善企业文化。 按照岗位达标的规范 要求，做好管理制度上墙和厂区警示标志建设、文化长廊建设。 二、 机构和职责 1、 组织机构 公司成立树标杆活动领导小组。 组长： XXXX （常务副总，主抓生产、安全、环保） 副组长：生产总监 XXXX 成员：生产总监助理 XXXX 、安全部长 XXXX 、综合办主任 XXX 、 供应部部长XXXX 2、 职责 活动小组办公室设在综合办。 ⑴负责向标杆企业学习、总结借鉴先进经验； ⑵树立公司标杆车间、班组以及标杆评比的组织、协调工作; ⑶负责对现场达标工作的检杳、评比： ⑷负责标杆工作督促整改落实； ⑸对作业场所、劳动防护用品、职业危害防护设施配置和使用情况进 行检查、评比。 三、具体措施 1、 向标杆企业学习 端正态度，树立正确管理理念，充分认识安全管理、现场管理、环境 治理在企业管理中的重要作用，组织有关人员到河南安钢集团焦油加 工分厂进行学习考察，学习先进经验，总结有益的做法，找出差距, 制定本企业达标方案。 2、 树标杆车间、班组 制定标杆评比标准，树立公司内部标杆车间、班组，促进企业向标杆 企业迈进。 3、 巩固成果，不断深入 借鉴标杆企业的先进做法，结合本企业的实际情况，依据岗位达标、 专业达标的考核要求，不断改进和完善建立标杆车间、班组的工作过 程，形成制度化，促进公司安全管理工作规范、科学发展。 XXXXXX 公司 XXXX 年 XX 月 XX日