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项目部管理人员安全生产目标管理考核表（ 年 季度） 一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 安全生产管理 二、按照《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59 要求达到合格等级以上 总目标 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到 100% 序号 管理人员 目标分解 考核 被考 考核 考核期 结论 核人 负责人 贯彻执行企业安全生产规章制度 ,建立本项目的规章制 项目负责人 度 ,制定本项目的安全生产管理目标 ,落实本项目的各项 按季度 安全管理工作，并落实安全管理责任，对所承建的项目 考评 的安全生产全面负责 贯彻落实上级安全生产指令 ,掌握各种安全生产规章制 项目副经理 度 ,协助项目经理做好各项安全生产工作 ,并有针对性地 按季度 制定实施细则 ,落实本项目安全生产管理目标 ,组织落实 考评 分解目标 ,并监督实施 项目技术 对项目的安全技术管理工作负责，落实项目负责人部 按季度 负责人 署的安全生产管理工作 考评 落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工 作 ,根据不同的施工部位或施工内容 ,在开工前向班组进 行危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。 按季度 专职安全员 巡查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况 ,对存 考评 在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况 ,按照检查标 准,协