某企业试用期员工绩效管理办法.pdfVIP

密级 版次 文件类别 文件编号 管理文件 一般 A 规定类 Xx1-xx-004 共 10 页 阅读要求 熟知 试用期员工绩效管理办法 第 1 页 阅读范围 编制 审核 批准 生效日期 1 目的 加强对试用期员工的业绩管理及评价管理，通过对试用期员工的工作能力、工作态度以及个人素质 的考评，达成以下目的： 1.1 判断员工是否符合公司要求，决定试用期员工是转正或解聘。 1.2 决定试用期转正后员工的工资调整、岗位调整等事宜。 2 适用范围 适用于公司所有处于试用期的员工。 3 职责 3.1 公司人力资源 负责试用期员工的资料整理，负责相关考评表格的发放、评审管理、档案管理，负责与考评异常的 员工进行面谈。 3.2 用人部门 负责对试用期员工的使用管理，包括工作安排与试用期期间的考核，试用期间考核按照公司统一绩 效管理规定执行，但考核结果不参与部门排名，不与绩效工资挂钩，只作为转正考评的参考。负责 试用期员工考核期满的面谈，负责组织填写试用期员工转正考评表。 4 工作流程 转正流程见《试用期员工转正考评流程》 。 5 相关规定 5.1 对新员工一律实行试用期，试用期限具体期限见公司与员工签订的劳动合同。试用期间表现特别优 秀者可提前转正，由用人部门提出申请，经人力资源部审核，方可提前对员工进行试用期考核，但 试用期最短不应少于一个月。 5.2 转正考评工作必须在被考评人试用期内完成，相关人员应注意控制时间。因被考评人原因未及时完 成考核过程，视同为试用期考核不合格。 5.3 被考评人对考评结果有异议的可提出申诉。 （按绩效考评申诉表流程执行） 。 5.4 档案管理员在次月 15 日前负责将经签批的考评表单放入到被考评者的个人档案袋内，已备查验。 5.5 各用人部门一经发现不符合公司用人要求的试用期员工，部门主管应及时将信息反馈至人力资源部 绩效科， 绩效管理专员即时发放试用期员工转正考评表， 由部门直接填写考评意见 （不需员工自评）， 连同被考评人工作绩效记录，交人力资源部绩效科。被证实不符合公司目前岗位录用条件的员工， 公司将与其解除劳动合同。 5.6 禁止用人部门违规解除劳动合同，若给公司造成不良后果或影响，相关人员必须承担管理责任，致 使公司利益受损的，损失将从该部门的部门费用中予以扣除。 6 相关附件 6.1 xxx1-Bxx-0004-F0x 试用期员工转正考评表 6.2 xxx1-Bxx-0004-F0x 《试用期员工转正考评流程》 6.3 xxx1-Bxx-0004-F0x 绩效考评申诉表 6.4 xxx1-Bxx-0004-F0x 试用期员工考评统计表 试用期员工转正考评表 xx11-Bxx-04-F0x 姓名 性别 男 部门 岗位 工号 试用期限 2010 年 月日至 2011 年 月 日 自我总结： （可包含工作业绩总结、岗位适应性评价及自身存在的问题，至少 200 字以上） 建议： （含培训需求、合理化建议及意见） 签名： 日期： 2011 年 月 日 评分标准： ① A 等，不断的超出要求（ 9-10