投标人员一个月工作的总结.docVIP

投标人员一个月工作总结 转眼间来到天津分公司差不多一具月了，这一具月过的太快了，基本每天都处在紧张 的学习中，一有闲暇时刻我就考虑和消化我的所见所学，忙碌而充实。 我觉得对一份工作来说，从疑惑到彻底能够独立完成，这需要一具特定的过程，我对 我的工作的熟悉过程是从认识这份工作开始的。 在扬建北京公司， 我属于经营科， 但实际上 企业经营是一具很大的概念， 我所学习到的要紧是怎么经营好一具企业， 让企业正常运行起 来。来到天津分公司，可能还没有我的职位定义， 我自己理解为投标负责人，而我负责的算 是投标。说到投标， 那个概念又能够扩展很广泛， 算是我要做的算是别光投标，我还要做不 少情况为投标做铺垫，这算是我的工作。 再说算是我这一具月做的情况， 首先是了解投标的过程， 其次是了解投标所需的东西， 第三点算是怎么去具体操作。这三点说起简单，但实际去做了情况依然不少的。 先说投标的过程，首先要有企业备案，投标锁办理，缴费，上注册等，这些办好了要 注意站上招标信息， 及时投标， 及时去买招标文件，再及时的把标作出来等待开标。过程算 是如此，把握好时刻是关键的一部。 然后算是投标所需的东西，要紧的几个企业证件是必备的，营业执照，资质证书，安 全生产许可证，组织机构代码证，税务登记证，这些是证件方面。另外一项算是人员安排， 正常的算是正副项目经理，安全负责人， 技术负责人，和九大员。 这段时刻我要紧做的算是 预备人员证书， 包括安排相关培训和换证工作， 拿到之后就要建立台帐。 在安排这些琐屑情 况的过程中， 要紧要接触要几个部门机构， 我要了解他们的作用， 当我以后要办什么情况的 时候， 我要寻对地点办对事才行。要紧算是建交中心，海河大厦的施工队伍治理处，行政许 可服务中心， 建设教育培训中心， 着几个地点我要逐步详细了解每个部门每个窗口是什么功 能，未来办事就方便多了。 投标所需的另外一具中要的东西算是信息平台，因为我们的信息平台前期还别完善， 缺少的东西太多了， 在这一段时刻我的另一要紧工作算是把我知道实用的信息列出来， 然后 向总公司要，这就要求我熟悉信息平台的治理方法，但事实上要自己光看规程依然不好的， 更多的疑惑的地点在康总安排王伟过来之后才解决。 最后算是投标的具体操作，其中就包括去报名，去买招标文件，去做标书，等一系列 情况， 这是一具很繁琐的过程， 要求我必须仔细认真面对，固然我也真的是如此做的。 经过 几次投标， 尽管因为个方面原因最后没投成， 但是依然收货不少的，因为我记忆实战了，当 我实际做过那个情况之后， 我对投标的理解彻底是跟往常别一样的感受了， 我内心投标别再 是陌生，我知道他的每个步骤，只要在我接下来的过程中一步步扎实的走好别出错就行了。 但真的在投标过程之中发觉不少之前没有发觉的咨询题。 我所要必须做的是我要在出咨询题 之前解决咨询题，保证最后投标的成功， 我也感受到压力了， 因为别仅仅是我，包括领导都 没人能承担我的过失。 在接下来的一段时刻，由于资质和营业执照年审，投标有一具休整期，我要利用这段 时刻， 把信息平台更加完善， 把建筑师和九大员整安排的更加合理， 更加熟悉相关组织机构 的职能，为接下来的投标工作做铺垫。