某建筑公司管理体系运行报告.pdfVIP

管理体系运行报告 某建筑公司质量、环境、职业健康安全管理体系自 2005 年 5 月 16 日开始运行以来，我项目部根据贯标的精神，组织全体人员认真 学习《管理手册》和《程序文件》 ，贯彻公司管理方针和管理目标， 通过学习管理体系已正常运行， 公司管理方针和管理目标在本项目得 以贯彻和实施，具体实施情况如下： 管理体系： 项目部在认真理解公司管理目标的基础上，对目标进 行分解，制定项目部管理目标；健全管理组织机构，对各部室进行职 能分配，职责清晰，确保项目经营各项活动处于受控状态，管理体系 正常运转。 文件控制程序： 我项目部能够对公司管理体系文件（①形成文件 的管理方针和目标②管理手册③程序文件④为确保管理体系策划、 运 行和控制所需的文件⑤质量、环境职业健康安全管理体系运行的记 录）、公司根据承揽的工程或从事活动复杂程度和人员能力等编制适 宜的体系文件进行有效控制和执行，建立《受控文件清单》 ，确保对 管理体系有效运行具有重要作用的场所和岗位能够得到相关文件的 有效版本；文件的收发、借阅及时进行登记， 达到追溯和识别的要求； 作废及留用的文件严格按照文件控制程序执行， 无非预期使用情况发 生；能够对文件进行正确识别和标识，并妥善保存文件。 记录控制程序： 建立了项目部受控记录清单，经领导批准后上报 上级单位备案； 各相关部门采用上级规定和顾客要求的统一样式进行 记录，记录做到及时、全面、字迹清晰、内容完整真实准确，有关人 员签证齐全，易于识别和检查；能够正确保管各项记录。 环境因素、危险源识别与评价控制程序： 依据组织使用的法律、 法规，正确识别与评价环境因素、重要环境因素、危险源、重要危险 源，建立《环境因素清单》 、《重要环境因素清单》、《危险源清单》、 《重要危险源清单》，根据施工各阶段特点和活动进行环境因素和危 险源进行有效控制。 法律、法规与其他要求管理控制程序： 收集有效版本的适用于本 项目的法律、法规及其他要求，建立本项目《法律、法规与其他要求 清单》，对法律、法规及其他要求执行《文件控制程序》进行控制； 组织相关人员对法律、 法规及其他要求进行学习和培训， 确保对法律、 法规其他要求的遵循和有效控制； 定期对其进行合规性评价， 及时发 现管理体系中与法律、 法规及其他要求不符和之处， 确保履行遵守法 律、法规及其他要求的承诺。 信息交流与沟通控制程序： 以顾客为关注焦点，识别和确定顾客 的要求，通过严格管理，满足顾客对产品质量、进行、文明施工和有 关法律法规要求的安全性和环保等方面的要求； 对废气、污水、粉尘、 噪声排放等重要环境因素进行有效控制， 使其符合法律法规要求， 以 减少对周边居民工作和生活的影响；加强与材料、设备、劳务用工方 的沟通以及员工的沟通。 管理评审控制程序： 提供管理评审输入信息；根据管理评审输出 信息提出的与本项目有关的问题制定纠正或预防措施及其实施计划， 进行整改，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 人力资源控制程序： 编制年度员工培训需要计划并负责相关培训 的实施；对需增加或减少培训的项目，进行调整，并编制《员工培训 调整计划项目申请表》 ；对培训实施过程及评价进行记录；对员工培 训基本情况进行登记；针对上岗人员全部满足上岗条件，填写《专业 技术人员职称证书登记名册》 、《工人技术等级职业资格证书登记名 册》、《特殊工程持证上岗人员资质证书登记名册》及《岗位证书登记 名册》；执行《北京市公路桥梁建设公司劳务用工管理办法》