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财务管理调查问卷及表格（21个 doc) 8 生产管理调査表（三） 区分 调查项 目 主要检讨事项 记 事 检 査 1.检査 方法 检查标准是否合适 收货检查与工程检查 检査者及检查制度 检查工具是否合适 2?不良 率 检查结果的记录 不良率的工程类别、原因类别 不良品的处置及防止对策 现在的不良率是否太高 3.可用 率 总体可用率 应付可用率提高的对策  械 工 具 管 理 备管理 预防保养 定期检査的实施 2.工具 管理 工具的研磨等管理 工具的保管是否适当 外借工具是否确实记录 3.工具 类型 设计、采购、制造的方法是否适当 保管方法是否适当、负责人是谁 动 力 1?电力 电力管理的重点 节省电务的对策 2.燃料 燃料费的比便例、成本、单位消费 量及管理重点 工 作 环 境 1 .搬运 管理 搬运工具的利用、通路状态 2.环境 条件 影响工作的条件如何 是否有适当的管理 3?安全 有无安全统计、安全对策 管理的负责人 预防保养 定期检查的实施 工具的研磨等管理 工具的保管是否适当 外借工具是否确实记录 设计、采购、制造的方法是否适当 保管方法是否适当、负责人是谁 电力管理的重点 节省电务的对策 燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点 搬运工具的利用、通路状态 影响工作的条件如何 是否有适当的管理 有无安全统计、安全对策 火灾的防止是否适当