供应链管理课件 课件（项目一）.pptVIP

三大流程的表现形式 供应商 客户 订单 订单 交货 交货 付款 付款 订单的驱动下的生产策略（供需流） 订单驱使货物的流转，三种不同生产策略 MTS(库存生产) MTO(订单生产) ATO(订单装配) 原材料 在制品 成品 MTS MTO ATO 供需流决定了供应链的类型 生产的类型决定了“推”“拉”战略，每一个供应链都是“推”“拉”的结合 推式供应链push chain（MTS） 拉式供应链pull chain (MTO、ATO) 资金流 供应链的三大流程中资金流最少受到关注 资金流在表现成绩是三个流程中最差的 加快现金流的周转是衡量供应链是否卓越的重要测量指标 不要忽视了“信息” 除了三个关键流之外，还有一样东西在整个链中流转：信息 信息载体：暗含在三大流程中 “信息通常可以代替库存” 结论：用信息代替库存是提高供应链管理水平的重要技术手段。 信息可以代替库存 供应商 工厂 商店 配送中心 仓库 供应商 生产商 零售商 批发商 通知 预测 排程 排程 仓库 仓库 1.3 供应链的结构 供应商 工厂 商店 配送中心 内部供应链 外部供应链 外部供应链 采购 配送 配送 distribution 1 2 3 工厂 大型仓库 配送中心 零售店 梯队编次