25张图!工程建设项目全套流程大纲纲要.docx

实用文案 工程建设项目前期工作流程 1.基本流程 标准文档 实用文案 项目建议书 可行性研究 项目评估 立项决策 方案设计 初步设计及其审批 扩初步设计 施工图设计及其审批 建设准备 施工许可 施工与安装 生产准备 竣工验收 竣工结算与竣工决算 项目后评价  投 资 决 策 阶 段 工 程 设 计 阶 段 采 购 与 施 工 阶 段 交 付 使 用 阶 段 标准文档 实用文案 2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 政府投资项目 企业投资项目 编制项目建议书 投资机会研究 未 报批项目建议书 通 通过 过 通过 签署土地出让 通过划拔、出让等方 通过招标、拍卖、挂牌 合同，缴纳土 地出让金，领 式获得土地使用权 等方式获得土地使用权 取《国有土地 未 使用权证》 批 准 进 行项 目可行性研究 或 未 通过 通 办理《拆迁许 过 未 进行项目评估 通过 可证》并委托 批 拆迁公司进行 准 通过 拆迁 项目终止 未批准 报批可行性研究报告 申请核准或登记备案 批准 通过 实施项目 标准文档 实用文案 3.建设项目设计阶段工作流程 编制设计阶段管理工作计划 委托设计单位进行方案设计 报审绿化、人防规划设计、委托勘探 交 征 消 节 文 卫 日 通 抗 节 保 等 求 的 防 水 物 生 照 规 震 能 密 市 水 其 设 设 设 设 影 划 设 设 设 政 电 他 计 计 计 计 响 设 计 计 计 部 、 审 方 方 方 方 测 计 方 方 方 门 燃 核 案 案 案 案 算 方 案 案 案 的 气 项 审 审 审 审 报 案 审 审 审 意 、 目 核 核 核 核 告 审 核 核 核 见 供 核 热 规划主管部门审定设计方案（颁发通知书），核发建设用地规划许可证 委托设计单位进行初步设计 落实市政配套方案 人防主管部门审 公安部门审查 公安交通管理部门审查停车场 并签署有关协议 查人防初步设计 消防初步设计 （库）及内容外道路设计 初步设计经行政主管部门批准 计划及建设行政主管部门列入年度开工计划 委托设计单位进行施工图设计 人防施工图审批 消防施工图审批 规划部门审查通过施工图 领取建设规划许可证 标准文档 实用文案 4.建设项目准备阶段工作流程 编制建设准备阶段管理工作计划 到开户行办理资金证明 落实施工现场 三通一平 委托招标代理机构代理招标 选定承包单位， 选定设备、材料供应单位， 选定监理单位， 签署施工合同 签署采购活动 签署委托监理合同 办理招标、施工、监理合同及中标通知书备案手续 不合格 办理质量监督及施工安全监督手续，领取受理通知 退回材料，条件 合格后重新申报 合格 踏勘现场 不合格 不具备开工条件的退 合格 件，现场违章开工的 给予处罚，待条件合 领取施工许可证 格后补办 组织召开第一次工地会议、参加图纸会审 标准文档 实用文案 工程建设项目管理流程 5.项目管理基本流程 项 目 投 资 建 决 设 策 准 阶 备 段 期 设 计 阶 段 项 目 建 设 实 施 期 施 工 及 安 装 阶 段 竣 竣 工 工 阶 期 段  签订项目管理委托合同 项目建议书 可行性研究报告 项目评估 方案设计 初步设计 施图设计 施工前准备 施工及设备安装 试运行 竣工验收 备案及工程移交 项目后评价  签订项目可行性研究委托合同 向园林部门报审规划方案 向人防部门报审人防规划方案 委托设计部门进行方案设计 委托勘查单位进行地质勘探 取得规划意见书基础测绘地形图 确定投资估算 取得用地规划许可证，审定设计方案通知 确定的投资概算 确定投资预算 审查通知施工图领取建设工程规划许可证 施工招标 办理施工许可证 设备、材料订货 竣工决算 标准文档 实用文案 6.招投标基本流程 招标工作准备 建设单位或招标代理机构发布招标信息公告 投标单位到招标代理机构办理投标申请 投标单位资格预审 合格 不符合规定 确定投标单位 领取招标文件 符合有关规定 勘察现场 标前会议和招标文件答疑 接受投标单位的投标文件 合格 不合格 召开 开标、评标、定标会议 合格 确定中标单位，发出中标通知书 签订合同  不合格 取消投标资格 不合格 不符合有关规定 取消投标资格 7.合同签订流程 标准文档 实用文案 确定合同结构和性质 合同条件拟定 返 与合同签订单位谈判 回 重 做 是否存在合同条件异议 协商后做出调整方案 合同签订 项目合同、信息管理部门备案 标准文档 实用文案 8.施工准备流程 制定工程项目管理计划表 落实 三通一平 和大型临时工程设施计划和实施方案 办理相关手续 组织设备和材料招标工作确定设备和主要材料供应商 审核图纸，编制施工技术组织措施，编制施工图预算 落实年度资金使用情况及贷款计划 采取招标形式确定工程参建单位