滨江和园施工现场管理规定.pdf

江苏亚东建设发展集团有限公司 施 工 现 场 管 理 规 定 巩固村一期拆迁安置房工程项目经理部 2012 年 2 月 22 日 目 录 一、例会制度 二、工程施工组织设计审查 三、工程进度管理 四、材料管理 五、质量管理 六、安全文明管理 七、工程造价及签证变更管理 八、合同管理 九、资料管理 十、建设单位分包项目管理 十一、竣工验收制度 十二、现场临时水、电管理 十三、冬、雨季施工 十四、其它 亚东巩固村一期拆迁安置房项目 施工现场管理规定 为进一步理顺施工管理制度， 使现场工作更加标准化、 规范化， 特制定本施 工现场管理规定，希望各参建单位共同遵守，以确保工程合同目标顺利实现。 一、 例会制度 ㈠、 会议类型 现场会议类型通常可分为专题会议及工程例会两种，工程例会应定期召开， 而专题会议是为了解决某个或几个特定问题不定期召开的。 无论是专题会议还是工程例会， 会后监理单位均应将会议内容及时整理成会 议纪要分发给各参会单位， 各参会单位应当按照会议的要求落实相关工作， 确保 工程处于受控状态。 ㈡、 专题会议 当工程在进度（含材料、设备供应） 、质量、安全文明施工、投资等工程管 理方面出现异常情况时， 为了使工程管理走向正常， 往往会召开专题会议进行协 调。专题会议可由建设单位、施工单位或监理单位提出，由监理单位组织召开。 ㈢、 工程例会 1、施工现场应每周召开一次工程例会，会议时间：周一下午 2 ：00，会议 地点：工地会议室。 2、当桩基或土建总承包等单位进场时， 应由建设单位项目经理主持召开第 一次工程例会。建设单位、监理及施工单位应当在会上提交如下内容的书面资料： ⑴ 建设单位：建设单位人员名单、分工及联系方式；施工现场管理规定并 负责解释。 ⑵ 监理单位：监理单位人员名单、分工及联系方式；监理单位资质证书及 营业执照复印件； 监理单位人员学历证书、 上岗证书及职称证书复印件； 监理规 划及相关监理细则（含安全文明施工监理细则） ；监理工作程序等。 ⑶ 施工单位：施工单位人员名单、分工及联系方式；施工单位资质证书及 营业执照复印件；项目经理、管理人员及特殊工种上岗证书及职称证书复印件； 施工组织设计及相关施工方案；施工总进度计划、单位工程进度计划；设备、材 料进场计划； 劳动力及施工机械进场计划； 安全文明措施费使用计划； 各项应急 预案。 3、正常工程例会由监理单位总监理工程师主持。工程例会内容包括：施工 单位书面汇报上周工程质量、 进度、安全文明及材料供应情况以及上周监理单位 和建设单位提出问题的整改情况， 未完成整改的须说明理由和下步整改措施； 施 工方案编制报审情况；下周工程进度计划、质量控制要点、材料计划、需