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- 2020-12-03 发布于山东
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篇一:快消品终端促销活动心得
快速消费品终端促销心得
一、 一个核心
二、 两个目的
提高销量
三、 三个分析
活动前分析:费用率、预计销售、预计增长率等
活动中分析:赠品力度是否合适,宣传美化是否到位,人员安排是否合理,活动气氛是否达到,并要根据分析及时调整活动内容,以达到最佳效果
四、 四手准备
货源准备:活动产品准备是否充足,避免出现断货现象
赠品准备:根据档期时间准备充足赠品
人员准备:临时促销和盯场人员
五、 五种宣传方式
统一的推荐语言
有声推荐 : 耳麦、广播
资源宣传: 堆码、端架等,资源集中,形成大型促销的热闹的气氛和活动的火热态势
人员宣传:统一的服装、形象等
六、 六种激励措施
日常口头奖励:随时随地发现促销闪光点,随时表扬,
日销售奖励:活动每天都制定个人任务,完成任务给予产品奖励
销售之星奖励:每档活动结束,评出销售之星给予奖励,
礼仪之星奖励
月销售之星奖励:每月评定出销售冠军,给予奖励,
团队之星奖励:每季度评定出活动开展效果最好的团队,给予奖励
在 2010 年公司会越来越重视终端销售提升,因此,大型促销活动是我们提升形象和销售
的重要途径,是我们现在终端如此恶劣的竞争态势下的制胜法宝,我们要以百倍的精神、百倍
的勇气、百倍的毅力做好每一场大型促销活动!
篇二: 2011 快消品促销活动方案
快消品促销活动方案
从 1 月 1 日起,计划执行如下
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