先有用户价值才有商业价值.docVIP

先有用户价值 才有商业价值 世界上最缺的是看得远的人，是干实事的人，世界上 最不缺的就是评论家。现在互联网就有不少评论家，说 360 在移动互联网领域落后了， 因为 360 没有像 BAT 一样大举进军 O2O ，进军互联网金融， 也没有像他们一样一掷千金大规模收购。有的甚至写文章说，周鸿 ?t 老了。 不管这些文章出自什么目的， 但我需要提醒 360 的同事， 我们不要像这些评论家一样，盲目地把 360 看成一个互联网 巨头。从时间上讲， 360 的历史比人家短一半，我们做了 8 年，他们已经做了 16 年；从体量上讲，阿里和腾讯都是市值过千亿美元的公司，是我们的十倍以上；从收入来讲，我们与互联网巨头也差着十倍。所以，虽然外界和投资者对我 们的未来看好， 希望我们能成为跟 BAT 一样规模的公司， 但我们需要有自知之明，因为在激烈复杂的竞争环境中，只有有自知之明，才能制定出适合自己生存和发展的竞争策略。 所以，我们在做任何动作的时候， 都要问自己几个问题： 第一，我们有这样的核心竞争力吗？第二，我们有这样的体 量、有这样的资源吗？第三，符合我们的价值观吗？ 什么是核心竞争力？举个例子，腾讯做了这么多年的互联网，它在搜索、电商和安全上都非常得成功。它干了十年 搜索，赔了很多钱，但是搜索份额一点没增长，最后抛给了 搜狗。在电商上，腾讯做了易讯、拍拍，最后打包抛给了刘 强东。在安全上