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- 2020-12-04 发布于江苏
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第一节 管理与幼儿园管理
一、管理的含义
管理是管理者或管理机构,在一定范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对组织所拥有的资源(包
括人、财、物、时间、信息)进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。
二、管理的职能
(一)计划职能(首要职能)
做什么,怎么做。
(二)组织职能
建立组织机构,确定各成员的职责,并协调相互关系,将组织内部各个要素联结成一个有机整
体,使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标。包括组织结构、规章制度、人财物配备。
(三)领导职能(核心职能)
(四)控制职能
按照既定的目标、计划和标准,对组织活动各方面的实际情况进行检查和考察,发现差距,分
析原因,采取措施,予以纠正,使工作按原计划进行,或对计划适当调整,使其更符合实际。
三、幼儿园管理的含义
幼儿园管理是依据一定的教育理念和育人目的,为幼儿园定位、确立开办宗旨,合理组织各种管理要素和
资源的活动,以便较好地履行幼儿园的社会功能。
社会功能:实现教育的培养目标
服务家长
第二节 幼儿园管理的历史回顾
一)萌芽期
世界上第一所专门的幼儿教育机构——1802 年,欧文在苏格兰创办了幼儿学校。
1837 年,福禄贝尔在德国勃兰根
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