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企业战略管理 工商管理专业本科核心主干课程工商管理专业本科核心主干课程 课程构架 使命确定 战略分析 建立 外部 战略选择 战略实施与控制 企业 环境 哲学 分析 制定 鉴别 战略 设计 资源 确定确定 战略 战略 战略 评价评价 组织 规划规划 领导 控制 确立 内部 目标 方案 与选 结构 与配 系统 企业 环境境 择 置 宗旨 分析 反馈 反馈 反馈 反馈 战略管理过程战略管理过程 企业战略管理概述 一、战略管理本质  经济、管理与企业战略比较  战略管理是企业最高层次的管理理论 二、战略管理中的重要概念  战略管理  战略层次结构  战略战略  战略管理者 第一节 战略管理的本质 经济学、管理学的比较 经济学 管理学 • 解决问题：生产什么？生产多少？为谁生 • 解决问题：①资源配置的问题；②人的动 产？ 力问力问题 • 核心：追求利润最大化 • 核心：追求效率最大化 • 假设假设：①①资源稀缺资源稀缺；②②人是现实人人是现实人 • 假设：①人是理性的经济人（抽象）；②资 源稀缺、资源获取具有成本； • 管理的特点 • 特点特点：科学性科学性 动态性动态性、科学性科学性、艺术性艺术性、创造性创造性、经济性经济性 • 研究方法：演绎法、归纳法、实证法 • 研究方法：归纳法、实证法、实践法。多 学科、多中方法论的融入丰富了对管理学研 究 第一节 战略管理的本质 战略管理与管理比较 共性 • 追求效率； • 同时具备了管理的科学性、艺术性、经济性、动态性、创造性等 战略管理特点战略管理特点：： • 全局性 • 战略管理主体是企业的高层管理人员战略管理主体是企业的高层管理人员 • 战略管理涉及企业大量资源的配置问题 • 长远性 • 战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素 第一节 战略管理的本质 战略管理基本问题是管理问题的延伸 • 企业内部资源企业内部资源 • 企业内部创造的资源 资源与资源配置 • 企业外部拓展资源企业外部拓展资源 • 企业外部可利用的资源 • 企业内部人员人性假设 人性假设 • 企业外部交易对象人性假设 • 企业对政府企业对政府、社区公众人性假设社区公众人性假设