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仁达方略 企业文化建设 第一章：企业文化反思 1．企业文化就是企业中具有指导性、同样化的氛围，它是在企 业发展过程中积淀下来的、 促进企业发展的思维理念， 是企业自身所 拥有或必须拥有的文化因素。 2．企业文化必须是从企业已有的价值观指导思想中提炼出来的， 或者是要为企业发展目标服务的实实在在的一种氛围。 它必须具有积 极向上、可促进发展、可复制的品质。 3．浅层次的企业文化建设只能是“说起来很美，听起来很甜， 做起来很难。” 第二章：企业文化与价值观 文化是根 经历了经验管理阶段和科学管理阶段后， 从 20世纪 80 年代开始， 发达国家已经认识到管理应进入第三阶段，这就是文化管理阶段。 杰克 .韦尔奇认为，企业的根本是战略，战略的本质就是企业文 化。 张瑞敏：企业发展的灵魂是企业文化， 而企业文化最核心的内容 就是价值观。有什么样的价值观， 就有什么样的制度文化和规章制度， 这又保证了物质文化的不断增长。 企业文化的概念： 企业文化是