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文件编号： WI-HR-020 版本状态： A/0 生效日期： 2004/06/01 页 码： Page 1 of 2 文件名称：工员岗位技能内部培训管理规定 1、 目 的 通过对各岗位工员的内部培训，使优秀工员得到提升，掌握相关岗位的知识、技能和态 度，保障技术岗位人员的储备，满足公司生产需要。 2、 适用范围 公司所有工员技能岗位（除运作工、手包工以外所有岗位）内部培训工作。 3、 职 责 3.1 各技术岗位人员原则上全部从公司内部人员中提升和培训。 3.2 各部门负责制订受训技术岗位《培训计划》 ，并指定相关岗位技术人员对受训人员进 行技术指导和培训及日常管理。 3.3 人力资源部负责员工《培训协议》的签订，并组织培训过程中检查和考核评估。 3.4 工程质量部负责对培训过程实行质量、损耗监督和考核。 3.5 培训执行人负责准备培训必要的资料、计划、考核，做好《培训记录》 ，并承担培训 过程中质量事故相关连带责任。 4 、 程 序 4.1 内培申请 4.1.1 各部门根据本部门技术工种人员缺岗 /储备情况，提出技术岗位内培人员申请交至 人力资源部。 4.1.2 人力资源部将岗位培训需求进行公告。 4.1.3 员工根据本人的发展意向提出书面申请至人力资源部。 4.2 内培人员资格审查 4.2.1 人力资源部对申请人员进行调查。主要调查内容为员工工作表现、工作效率、团队 合作意识及对公司的忠诚度。 4.2.2 资格审查通过者，由人力资源部与其本人签定《 岗位培训协议》。工员在签 定《协议》后方可进行培训实施。 4.3 培训实施 4.3.1 培训费用： 4.3.1.1 一般技术岗位培训，应缴纳 300 元师资费。 4.3.1.2 培训费用中， 50%为培训执行负责人培训风险津贴及奖金，受训人员培训考核合 格后予以发放； 50%在员工培训合格为公司服务满两年后退回本人。 文件编号： WI-HR-020 版本状态： A/0 生效日期： 2004/06/01 页 码： Page 2 of 2 文件名称：工员岗位技能内部培训管理规定 4.3.2 培训期限：技术岗位培训时间为三个月。从培训第一天开始计算。 4.3.3 安全培训：所有受训岗位，在受训期间，需由培训执行负责人及工程质量部设备负 责人对其进行 8 小时以上岗位操作安全知识培训，并填写《培训记录》 ； 4.3.4 培训考核 4.3.4.1 根据上述要求实施培训后，培训负责人及培训部门对其进行技术理论笔试。 4.3.4.2 实际操作技能考核在现场进行，由相关部门协同人力资源部、工程质量部进行现 场考核记录，并填写《员工技能培训评估表》 。 4.3.4.2 人力资源部对其理论及现场技能操作考核进行监督。 4.3.4.3 考核不合格者，延长其培训期一个月。 5、相关奖惩措施 5.1 由人力资源部对各部门技术岗位需求及内培情况每年度进行对比分析和统计， 对技术 岗位需求内部培