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文件编号： WI-GO-005 版本状态： B 生效日期： 2005/12/1 页 码： Page 1 of 2 文件名称：体系推行奖惩管理规定 1. 目的： 建立及执行体系推行奖惩制度，推进质量 / 环境管理体系有效运行。 2. 范围： 适用于质量 / 环境体系覆盖的各部门及相关人员。 3. 职责： 3.1 体系主任对体系推行过程中的相关部门及人员提出奖惩申报。 3.2 管理者代表对奖惩申报进行审批。 3.3 人力资源部负责奖惩实施及资料存档。 4. 内容 4.1 奖惩适用范围 : 4.1.1 体系日常检查发现的不符合项目改进； 4.1.2 内部体系审核发现的不符合项目改进； 4.1.3 年度外部审核中发现的不符合项目改进； 4.1.4 5S 检查中发现的不符合项目改进； 4.2 奖惩办法 4.2.1 遵循持续改进的原则，鼓励在各种审核 / 检查中多暴露问题，多发现 问题，为公司及部门改进工作绩效提供切入点。 4.2.2 在体系推行过程中的各种审核 / 检查中发现不符合 / 观察项时，不奖励 也不惩罚， 但责任部门 / 人员须制定改善对策 / 纠正预防措施， 并承诺改进完成时间。 4.2.3 体系主任对各种审核 / 检查中发现的不符合 / 观察项的改进情况进行 跟踪，并在责任部门承诺的改进完成时间进行验证。 4.2.4 体系主任在进行验证时， 每一项不符合项得到了彻底改进， 奖励责任 部门 / 人员当月绩效考核分 2 分，观察项改进每一项奖励 1 分。 4.2.5 对于在验证时未按时完成改进的，每一项不符合项扣除责任部门 / 人 员当月绩效考核分 2 分，未完成改进的观察项每一项扣 1 分。责任部门须重新承诺 改进完成时间。 4.2.6 体系主任在对不符合 / 观察项改进再次验证时，若责任部门已完成改 进，则不奖励也不惩罚； 若仍然未改进， 则每一项不符合项扣除责任部门 / 人员当月 文件编号： WI-GO-005 版本状态： B 生效日期： 2005/12/1 页 码： Page 2 of 2 文件名称：体系推行奖惩管理规定 绩效考核分 4 分，观察项扣除 2 分。责任部门须重新承诺不符合项改进完成时间。 以此类推。 4.2.7 对于验证已改进的项目， 如果在下一次各种类型的审核中再次发现不 合格，每一项不符合项扣除相关部门 / 责任人当月绩效考核分 4 分，每一项观察项则 扣除 2 分。