2020平衡计分卡与企业战略.pptVIP

平衡 计 分卡 与战 略 郭华丽 2 培 训 目 的 ? 了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本概念 1 ? 明确战略执行过程中遇到的挑战有哪些？ 2 ? 使命、愿景和战略重点？ 3 ? 结合实际，构想卫华未来努力的方向 6 ? 了解平衡计分卡的目标、指标和行动方案？ 5 ? 如何用战略图描述战略？ 4 希望通过此次培训，达到如下目的： 3 培 训 大 纲 1. 平衡 计 分卡 概 述 2. 平衡 计 分卡 与战 略 3. 平衡 计 分卡 与卫华战 略 4. 平衡 计 分卡 实 施的成功因素 4 1 平衡 计 分卡 概 述 1. 1 什 么 是平衡 计 分卡（ BSC ）？ 1. 2 BSC 系 统 包含 哪 些要素 1. 3 BSC 的特点？ 5 1.1 什么是平衡计分卡（ BSC ）？ 平衡计分卡是从财务、客 户、内部运营、学习与成长 四个角度，将企业的战略落 实为可操作的衡量指标和目 标值的一种新型绩效管理体 系。设计平衡计分卡的目的 就是要建立“战略制导”的 绩效管理系统，从而保证企 业战略得到有效执行。 “战略制导”的绩效管理系统， 实际上是运用 BSC 将公司的