中级经济师考试工商管理真题及答案.docxVIP

《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为： 2.5 小时，本试卷共有三类题型：单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共 100 题（单选 60 道，多选 20 道，案例 20 道），满分 140 分，及格分数为 84 分。 2012 年中级经济师 考试工商管理真题及答案 一、单选择题 (共 70 题，每题 1 分，每题中的备选项中，只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和 ( ) 组成。  ) 企业竞争战略 企业事业部战略经济师报名时间 企业职能战略参考答案： D 参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为 ()模式。 指挥型 转化型 C.增长型 合作型 参考答案： C 参考解析：增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和 ()。 资产轮盘 负债轮盘 C.销售利润率轮盘 净资产收益率轮盘参考答案： D 参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 五力模型 ，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和 ()。 供应者的谈判能力 生产者的谈判能力 销售者的谈判能力 使用者的谈判能力参考答案： A 参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力 5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于 () 。 形成期经济师教材 成长期 成熟期 衰退期参考答案： C 参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。 [Page] 6.为了扭转亏损， 某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售， 这一做法表明该企业采取的战略是 ()。 放弃战略 暂停战略 转向战略 清算战略 参考答案： A 经济师考试 参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是 ()战略。 水平多元化 垂直多元化 同心型多元化 非相关多元化参考答案： C 参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是 ( ) 。 董事会 监事会 经理 工会 参考答案： A 参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策 9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为 ( )。 债权人 债务人 合伙人 发起人参考答案： D 参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任 10.有限责任公司的股东以其 ( ) 为限，对公司负有限责任。 个人资产 全部资产 C.认缴的出资额 认购的股份参考答案： C 参考解析：以出资额为限承担有限责任 11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时， 董事长应当自接到提议后 ( )日内，召集和主持董事会会议。 7 10 15 30 参考答案： B 参考解析：董事长应在 10 日内召集和主持董事会会议 12.独立董事的职权之一是 ( ) 。 任免董事 解聘高级管理人员 c.制定公司董事的薪酬 提议召开董事会参考答案： A 参考解析：考察独立董事的权利 13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由 ( ) 聘任或解聘。 职工大会 监事会 C.董事会 国有资产监管机构参考答案： C 参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘 14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届 ( )。 一年 两年 C.三年 五年 参考答案： C 参考解析：每届任期 3 年 15. 当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行 ( )市场营销。 整合性 同步性 C.开发性 维持性经济师考试参考答案： B 参考解析：不规则需求需要同步性市场营销 16.下列营销中介中，属于商人中间商的是 ( )。 供应商 经纪人 C.零售商 银行 参考答案： C 经济师 参考解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商 17.关于市场细分的说法，错误的是 ( ) 。 市场细分有利于企业发现和比较市场机会 市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则 市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量 同一细分市场的顾客需求具有较多的差异 参考答案： D 参考解析：同