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信息管理办法 第一章 总则 第一条 信息是企业的方向盘， 是科学决策的依据； 信息管理是企业 管理的重要内容。 为了加强信息收集、处理，使信息得到快 速、准确的传递，减少信息的衰减，提高公司的市场应变力 和决策的客观、科学性，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司本部内外部信息的收集、交流、存储、披 露等。 第二章 信息的收集 第三条 岗位工作信息 （一）公司各岗位工作人员负责收集与本岗位工作有关的内外部信 息。 1 、外部信息包括： （1） 国家、省、市最新的法律、法规、政策信息； （2 ） 行业主管部门的最新通知、会议精神； （3 ） 行业优秀企业包括本市其它企业的先进经验、教 训； （4 ） 最新展会、培训信息； （5 ） 供方信息； （6 ） 合同纠纷等案例信息。 2 、内部信息包括： （1） 当期工作计划； （2 ） 各项工作最新进展情况； （3 ） 资金、资源需求； （4 ） 主控合同的履约信息； （5 ） 客户信息； （6 ） 与其它岗位人员的工作接口信息； （7 ） 意见和建议。 （二）各岗位工作人员必须充分掌握有关信息。 各岗位工作人员的 直接上级可以 随时有权问询岗位工作信息。内部信息可在 4 个小时内提供， 外部信息可在 1 个工作日内提供。 不能及时、 准确地回答询问或提供有关材料的，给予当事人口头警告。 （三） 公司施行岗位工作信息定期报告制度。各岗位工作人员可根 据实际需要定期向直接上级进行书面汇报。具体周期由上下 级协商后报公司办公室备案。 第四条 部门信息 （一） 各职能部门应收集的内外部信息收集： 部门名称 外部信息 内部信息 1、行政管理制度在各部门的执 行情况； 1、政府、会议、文件等； 2、办公用品、设施、环境的需 2 、最新法律法规及其对公司的 求信息； 办公室 影响分析，公司应对措施建议； 3、资金、资源需求，意见或建 3、主管政府部门人事变动情况； 议等； 4 、公司相关社会资源情况。 4、公司社会资源需求； 5、公司内部人员社会资源情况。 1、外部先进管理理念及管理模