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什么是老板心态 什么是老板心态 老板心态不是当老板才有的心态，不是老板的专利。 老板心态不是当老板才有的心态，不是老板的专利。 有些人别人叫他老板，他也以老板自居并洋洋得意，其实，他并不是真正意义上 有些人别人叫他老板，他也以老板自居并洋洋得意，其实，他并不是真正意义上 的老板，因为，他没有老板心态。有些人并没有老板的头衔，甚至在从事着十分平淡 的老板，因为，他没有老板心态。有些人并没有老板的头衔，甚至在从事着十分平淡 或简单的工作，比如一个收银员、一个文员或秘书等，但他可能却是真正意义上的老 或简单的工作，比如一个收银员、一个文员或秘书等，但他可能却是真正意义上的老 板，因为他具备了当老板的基本要求和素质——老板心态。 板，因为他具备了当老板的基本要求和素质——老板心态。 所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种大处着眼、小处 所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种大处着眼、小处 着手的工作精神，指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心 着手的工作精神，指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心 尽力的工作态度。 尽力的工作态度。 1． 把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事 1． 把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事 一个关于钱和事的关系： 一个关于钱和事的关系： 自己的钱办自己的事——既节约又有效率； 自己的钱办自己的事——既节约又有效率； 自己的钱办别人的事——节约但没有效率； 自己的钱办别人的事——节约但没有效率； 别人的钱办自己的事——不节约但有效率； 别人的钱办自己的事——不节约但有效率； 别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。 别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。 很多人和很多时候，我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来 很多人和很多时候，我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来 对待，最终结果是：老板把我们当成了外人。 对待，最终结果是：老板把我们当成了外人。 如果我们转换以下思维和行动方式，把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约， 如果我们转换以下思维和行动方式，把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约， 把老板的事当成自己的事——凡事讲效率和效果，最终结果将是：老板会把我们当成 把老板的事当成自己的事——凡事讲效率和效果，最终结果将是：老板会把我们当成 自己人。假如我们确实坚持这样做了，老板仍无动于衷，那就看我们是否真的坚持了， 自己人。假如我们确实坚持这样做了，老板仍无动于衷，那就看我们是否真的坚持了， 是否持之以恒了。如果是，老板仍不买帐，我们也没有吃亏，因为是这个不领情的老 是否持之以恒了。如果是，老板仍不买帐，我们也没有吃亏，因为是这个不领情的老 板磨练了我们，使我们具备了老板心态和老板思维，我们应该感谢他才对。 板磨练了我们，使我们具备了老板心态和老板思维，我们应该感谢他才对。 2．老板心态就是 “每桶四美元” 2．老板心态就是 “每桶四美元” 从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆时，总 从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆时，总 是在 自己签名的下方，写上 “每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例 是在 自己签名的下方，写上 “每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例 外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做 “每桶四美元”，而他的真名 外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做 “每桶四美元”，而他的真名 倒没有人叫了。 倒没有人叫了。 公司董事长洛克菲勒知道这件事后说： “竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我 公司董事长洛克菲勒知道这件事后说： “竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我 要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。 要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。 后来洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任懂事长。这是一件谁都可以做到的事， 后来洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任懂事长。这是一件谁都可以做到的事， 可是只有阿基勃特一人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不 可是只有阿基勃特一人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不 少人才华、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事长。 少人才华、能力在他之上，