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乘用车物流部安全改善课题及后期推进 提案部门：乘用车物流部 报 告 人：齐骏 报告日期： 2012 年 12 月 25 日 密级 绝密□ 机密□ 秘密■ 一般□ Confidential Degree: 一般 2008.10 1 安全与成本的关系 本月部门安全典型改善 2 目 录 部门后期安全推进 3 2008.10 一、安全与成本的关系 1 、安全成本的内涵 1.1.1 安全成本的概念 安全成本是指企业为了防止事故发生 , 保证安全生产而支出的一切 费用 . 应该说安全问题是随着生产的产生而产生的 , 随粉着生产的发展而 发展 , 随着科学技术的进步而进步。哪里有生产，哪里就有安全问题。 正是由于事故的危险性、意外性和紧急性，人们必须对事故发生的 因素（即人、机、料、法、环）加以不断地改进，进行必要的人力、物 力、财力的投人， 使得生产过程中导致死亡、工伤、职业病、设备损 失、财产损失的状态趋近于零 。而这种投人我们从会计学的角度上粉 就定义为安全成本。?? 2008.10 一、安全与成本的关系 1.1.2 安全成本的构成 安全成本是企业在产品的设计、生产、销售过程中发生的与安全有关的所有费用 的总和 . 从投人的角度看 , 在一定的技术条件下，它表现为安全要求越高， 安全投人 就越大， 安全成本也就越高。另外，人工是企业进行生产的基本要素， 因此，保证 员工生命安全亦是维系企业简单再生产的基本条件。 从管理会计学的角度看 , 它主要由如下几个方面构成 : 1 、安全措施费，它是为防止事故发生而专门建立工程设备仪器材料及专门安全 措施所花费的费用。?? 2 、安全教育与培训费，它是为了提高人们安全意识与职能而进行的各种宜传、教 育、培训等。包括宜教培训所使用的设施、设备、工资等费用。?? 3 、安全奖励费，它为了调动人们进行安全生产的积极性所开展的各种活动的奖励 费用。?? 4 、安全控制费，它是指为了保证安全设施的正常运转而投人的必要人力、 物力。 ?? 5 、安全工作费，它是指为了安全工作的开展 , 如计划、检查、落实工作过程中的 办公费用、 人员及会议费用等。?? 6 、安全会计核算费，它是为开展安全核算发生的人工、材料及其他支出 . 7 、安全维护费，为了防止事故而进行的专门维护、维修等费用 . 8 、其他费用，如企业为员工办理的各种安全保险费 . 2008.10 1.2 、安全成本分析 如何摆正安全在企业生产中的位置、恰当地处理好安全与生产、成 本、效益的关系是长期以来企业普遥关心与探讨的问题。因此，安全 成本分析成了企业成本分析的核心。 一、安全与成本的关系 1.2.1 安全成本率 安全成本率综合反映了企业安全资源配、安全管理等各项安全工作 的质量。 1.2.2 事故成本率 事故成本率定义为损失性安全成本与产值的比率。事故成本率反 映了企业因安全问题而付出的代价值。像其他企业一样， 生产活动 的目的是创造价值， 而由于安全问题，致使物流企业在创造价值的 同时导致了价值损失事故成本率能够比较合理地反映这种代价的高低。 2008.10 二、部门本月安全典型改善 原大门开 关位置 总装西 5 门升降开关改善 现场描述： 此物流门为 3 、 4 班通往总 装车间的主要通道，但大门电 源开关位于总装车间，每次上 下班前后开、关大门都在总装 车间操作，无法确保库内物品 的安全。 2008.10 二、部门本月安全典型改善 总装西 5 门升降开关改善 现大门开 关位置 现场描述： 把大门操作开关转移至库 区内，在库区操作确保库内物 品的安全。 2008.10 三、部门后期安全推进 1 、持续开展 KYT 活动 2 、收集部门安全改善提案 本年度部门安全继续坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性管理， 加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产 管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证本部 门安全生产目标的有效完成，特制定以下活动： 2008.10 不安全行为 不安全状态 吓一跳 冒冷汗 未遂事故 轻微受伤 轻伤 死亡 重伤 ⑵ 事件 ⑶ 事故 首先，事故是怎么形成的 … ⑴ 危险 但是，综合看：事故 —— 事件 —— 危险之间存在怎样的关联呢 … 单独看一起事故，事故链的构成要素之间：前后是有因果关系的 —— 危险 — 事件 —— 事故构成了“事故链”： 事故会不会发生，完全取决于 致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以，从本质上看，事故就是一种 “ 随 机事件 ” （事件），它发生于人 ? 物轨迹意外交叉的 “ 时空 ” 。） 致 害 物 三、部门后期安全推进 3.1 、持续开展 KYT 活动 2008.10 三、部门后期安全推进 3.1 、持续开展 KYT