8月17日项目讨论会-李林周.pdfVIP

8 月 17 日项目讨论会 参加人：李放 / 林忠 /周谦 项目背景： 1、 我们怎么理解中远灯塔项目，为项目目标做铺垫 2、 陈述清灯塔的战略必须与涂料集团战略一致，灯塔与集团的关系和定位 3、 陈述清灯塔与其他板块的关系 1）、涂料集团和灯塔 SBU 的关系 2 ）、中远在接收过程中要清理的关系：人员 /资产 /进度 / 方式 3）、远卓、灯塔规划院、中远四方关系 ** 要更明确的理解灯塔项目，我们怎么看灯塔项目，灯塔项目的问题和难点 ** 提到的接口越多越好 关键的阶段性前提 1、 先确立涂料集团的战略 2、 再确立灯塔的战略 3、 组织运营的实际操作 背景： 1、 大方向： 1）、WHY ：中远为什么组建涂料集团？ 2 ）、 HOW ：组建涂料集团的力度？ 3）、WHERE ：组建涂料集团的目标？（中远的战略报告） 2、 灯塔项目： 1）、灯塔项目的顺利启动具有关键性的作用 2 ）、内容 集团战略的确立是关键性前提 集团战略 集团结构 灯塔的位置 集团运营模式 （中远认可的战略结果，是灯塔项目的逻辑起点