人力资源主管个人年度总结2018.docx

人力资源主管个人年度总结 2018 今年，在公司党委的领导下，人力资源部以服务公司发展为主线，以提升人力资 源开发为中心，以公司 “找 ·抓 ·促 ”、 “管理提升 ”活动为抓手，扎实做好各项业务工作，下面是为大家准备的人力资源主管个人年度总结。 现将人力资源管理工作总结如下： (一 )人力资源工作方面 1. 加强劳动人力资源工作。根据工作需要，安置复员退伍军人 7 人，调入员工 6 人( 外系统 4 人，神华系统 2 人 )，劳务派遣转正 2 人，招聘大中专毕业生 366 人 (硕士研究生 5 人，本科 101 人，大专 199 人，中专 36 人，技校 25 人，新疆籍学 生 196 人，大学生村官 10 人 )。截止 10 月 31 日，员工离职办理 107 人，其中辞职 94 人，辞退 14 人。 加大干部交流力度。截止 10 月，选拔 17 名处级以上领导干部 (正处级 5 名、副处级 12 名 )，对 31 名干部进行了岗位交流 ( 正处级 8 名，副处级 23 名) ，有效提升中层管理水平。 3. 规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料 2578 份，转进档案 316 卷，转 出档案 300 卷。目前，所管人力资源档案共有 5309 卷(其中死亡档案 90 卷，解除 合同人员 154 卷 )。社保档案 9435 卷。代管六煤离职死亡档案 1431 卷。 (二 )薪酬福利方面 xx 年 1 月至 9 月，原煤产量计 1654.12 万吨，发放在职员工工资 29732.12 万元 (不含等退及待岗人员 443.39 万元 )，累计平均人数 4467 人 (不含等退及待岗人员 352 人 )，人均 6.66 万元，对比去年同期原煤增产 666.1 万吨，工资增长 4707 万元， 员工增加 86 人，人均增长 1.17 万元。 (三 )劳动定员方面 一是规范劳动定员工作细则。制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗 位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》，结合现场写实，切实做到按需用人。 二是依法规范劳动合同管理。严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律 法规的要求，与 4930 名劳动者签订劳动合同，其中无固定期限 3168 人，固定期 限 5 年以下 923 人，固定期限 5 年以上 839 人。截止 10 月 31 日新签劳动合同 285 人，续签劳动合同 216 人。 三是加强信息化建设。依托集团 erp 人力资源管理平台，共采集 9614 名员工个 人信息，其中，合同工 5451 人，劳务工 985 人，离退休人员 3178 人 (移交社会管 理除外 );导入组织人力资源数据 691104 条，其中，组织机构数据 168201 条、人力资源数据 514525 条、人员照片 9378 张 ;导入薪酬考勤数据 192412 条。(四 )职工培训和职称鉴定方面 一是超额完成年度培训任务。根据《神新能源公司 xx 年职工培训工作计划》安 排，公司全年使用培训经费 306 万，完成培训项目 70 个，培训职工 8308 人次 (岗 位技能培训 5259 人次、专业技术培训 416 人次、经营管理培训 1902 人次、政治 理论培训 465 人次和学历教育培训 266 人次 )。公司各四级安全技术培训中心、专 业化单位举办各类培训 37566 人次。 二是完成各类职称申报及培训工作。 完成 8 名员工申报高级专业技术职务的推 荐、 239 名员工的专业考试、 219 名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、 xx 年 度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作，办理安全资格证书 2 人、 xx 年资格 证书 92 本、注册助理安全工程师 25 本，高、中、初级专业技术职务任职资格证 书共计 64 本。 公司实现了 xx 年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。 人力资源主管个人年终工作总结 人事经理工作总结 我于 xx 年 3 月 31 日升职试用人事行政部人事主管，自升职以来，因同时两位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责人事部的工作，至今已近三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在高生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。 一、工作职责主要有以下三方面。 1、 招聘。计时计件人员的招聘，招聘应严格把握以下两方面。 招聘质量，包括人员素质与稳定性，在招聘之前要充分了解招聘岗位职位信息， 并积极与用人部门沟通，了解其用人标准 ;其次，运用各种面试技巧，如结构化面 试、 star 原则、压力面试法等，全面了解应聘者个人信息和公司、用人部门用人 标准是否匹配。 招聘及时率，在保证人员质量的同时保证招聘及时率，有效